Упрощенная HTML-версия
1
Да, увеличил. Это связано и с рас-
ширением самого банка в количе-
ственном выражении (открытие допол-
нительных офисов), и с оптимизацией и
автоматизацией процессов в банке — с
одновременным расширением.
2
Все указанные причины, но главной
все-таки является смена стратегии.
3
Нет, в этом году такого опыта не
было, хотя правила работы в связи с
автоматизацией процессов и применением
СТО БР ИББС-2010 претерпели изменения,
и потребовалось проводить беседы с каж-
дым исполнителем.
4
Цена, готовность к использованию,
быстрота запуска в рабочий режим.
5
Если вопрос связан с фискальной си-
стемой РФ, то предпочтение отдаем
отечественным поставщикам. В других слу-
чаях показатели и характеристики важнее.
6
Способ модернизации в первую оче-
редь зависит от возможностей по
внедрению и квалификации специалистов.
При постепенной модернизации каждое
изменение можно вернуть на шаг назад.
Но скорость внедрения существенно за-
медляется чуть не в два–три раза. В любой
момент можно процесс остановить на не-
которое время (до наступления «лучших
времен»). При «полном апгрейде» затраты
существенно ниже, эффект проявляет-
ся сразу, но и не учтенные и не до конца
проработанные моменты проявятся так
же в полном объеме, возможны и оста-
новки в работе организации. По большо-
му счету это «штурм». Нужна «штурмовая
команда»!
С анкетой работали
Елена БОЧАРОВА,
Наталья ГЛАГОЛЬЕВА,
Людмила КОВАЛЕНКО
и
Марина ТАЛЬСКАЯ
Нужна «штурмовая команда»
Ярослав МУКОВ
Начальник управления
автоматизации Банка
Проектного Финансиро
вания
шать задачи, имеющие субъективный ха-
рактер:
преодоление консервативногоотношения
•
части сотрудников к нововведениям;
избавление от узковедомственного, не-
•
системного подхода при реализации
проекта.
4
В нашем банке всегда практиковали
комплексный подход. Не расставляя
по приоритету, отмечу, что для нас важно:
цена и качество дальнейшего сопрово-
•
ждения;
предлагаемая цена самого продукта;
•
опыт и квалификация разработчика,
•
наличие у него ряда востребованных
разработок.
Если необходимое решение существует
у разных производителей, то при прочих
равных условиях выбираем того постав-
щика, который предлагает наиболее друже-
ственное в эксплуатации и сопровождении
программное обеспечение.
5
Если имеются в виду поставщики
АБС, то, несомненно, необходимо
ориентироваться только на отечественного
разработчика. Российское право в банков-
ской сфере столь переменчиво, что вряд ли
иностранный разработчик сможет доста-
точно быстро и адекватно реагировать.
6
Трудно ответить на этот вопрос. Все
зависит от того, что модернизиру-
ется. Если «железо», то, естественно, по-
степенно. Если программное обеспечение,
то все зависит от его сложности. Конечно,
если необходимо модернизировать stand-
alone ПО, то — «полный апгрейд». А если
оно используется совместно с другим или
состоит из нескольких либо многих моду-
лей, то — постепенно.
88
Банки и деловой мир
ноябрь 2011
Информационные технологии:
Анкета БДМ