Упрощенная HTML-версия
Тревожат и чрезмерные бюджетные
расходы, как «сиюминутные» (то, какими
средствами «разруливали» ситуацию с Бан-
ком Москвы), так и долгосрочные: 20 трил-
лионов на военные расходы в течение пяти
лет — это все-таки многовато.
Еще одним минусом может обернуть-
ся и один из плюсов. Стратегию развития
банковского сектора приняли неплохую, а
вот о механизмах ее мониторинга и реали-
зации не позаботились.
3
Думаю, год предстоит нелегкий. Вряд
ли долговые и бюджетные проблемы в
Европе удастся решить оперативно, что, ко-
нечно же, отразится и на нас. Если добавить
сюдаосенниевыборывСША, тоситуациямо-
жетобостритьсявлюбоймомент. Боюсь, пол-
номасштабного финансово-экономического
кризиса России не выдержать…
Такая опасность тем более реальна, что
ни один из негативных моментов, отме-
ченных в Стратегии, пока не устранен, и
все слабости банковской системы сохраня-
ются. А если учесть, что в борьбе за вну-
тренние источники ресурсной базы банки
будут все активнее использовать ставки по
депозитам и аналогичные инструменты,
то — при стагнации кредитования — под
угрозой оказывается рентабельность кре-
дитных организаций.
Скорее всего, мы столкнемся и с ростом
инфляции, поскольку придется выполнять
многочисленные и дорогостоящие предвы-
борные обещания.
Будет очень обидно, если сохранение та-
кого status quo побудит наших квалифици-
рованных специалистов уезжать за рубеж,
а эта тенденция уже очень заметна.
Так что, если мы хотим, чтобы год ока-
зался для России пусть не совсем беспро-
блемным, но хотя бы приемлемым, нужно
все-таки заняться решением назревших
проблем всерьез, и не на словах, а на деле.
1
Считаю, что важным в российской
банковской системе является посте-
пенное возвращение к традиционным ин-
струментам работы — в первую очередь с
населением и с реальным сектором эконо-
мики. Я имею в виду возрождение ипотеки
и потребительского кредита, увеличение
кредитного портфеля реального сектора
экономики, что дает возможность достаточ-
но устойчиво развиваться российской про-
мышленности и другим отраслям экономи-
ки. Мы знаем, что последствия 2008–2010
годов привели к резкому сокращению дея-
тельности банков, которые были озабочены
сначала спасением себя, а уж потом зани-
мались перестраиванием — с учетом уро-
ков, которые были выучены по результатам
этого кризиса. Это медленный и, может, не
самый заметный процесс, но он имеет боль-
шое значение для российской экономики.
2
В общем и целом существуют две
крупные проблемы, которые нега-
тивно влияют на развитие банковского
сектора в РФ. Первая, назовем ее «тенью
истории Банка Москвы», достаточно се-
рьезно сказалась на отношении междуна-
родных финансовых институтов к системе
контроля и прозрачности российского бан-
ковского сектора. Это не могло не сказаться
и на деятельности других банков. Вторая
проблема в большой степени пришла к нам
из-за рубежа и материализовалась если не
в кризис, то в большую проблему ликвид-
ности нашей банковской системы. Отток
капитала из российской экономики исчис-
ляется десятками миллиардов долларов, и
это соответствующим образом сказывается
на способности банков привлекать ресур-
сы, что мы сейчас видим в повышенных
ставках привлечения, которые неминуемо
скажутся в падении доходности банковско-
го сектора и, в конечном счете, приведут к
подорожанию всех банковских продуктов,
имеющихся сейчас на рынке. Обе эти про-
блемы переплетаются и дают весьма и весь-
ма негативный эффект развития коммерче-
ских банков.
Банки возвращаются
к традиционным инструментам
Павел НЕФИДОВ
Генеральный директор
Финансово-банковского
совета СНГ
44
Банки и деловой мир
декабрь 2011
итоги и прогнозы:
Анкета БДМ