Стр. 56 - BDM_2012-03

Упрощенная HTML-версия

экспортно ориентированной моделью и су-
щественной промышленной базой, я бы не
стала. К примеру, если сравнить структуру
экономик США и России, то в американ-
ской экономике мы увидим существенное
преобладание сферы услуг, это — ярко вы-
раженная постиндустриальная экономика
с крайне высоким уровнем внутреннего
потребления. Но следует также понимать,
что рост потребления был напрямую свя-
зан с расширением кредитования, то есть
большинство товаров покупалось населе-
нием в кредит, что, как мы знаем, явилось
одним из катализаторов экономической не-
стабильности в современной экономике.
В России же уровень «закредитованно-
сти» пока невелик, что открывает широкий
простор для применения сбалансирован-
ных бизнес-моделей. Поэтому эффектив-
ной стратегией развития экономики стра-
ны может стать разумный баланс между
реальным и финансовым секторами с ак-
центом на качественном улучшении инфра-
структуры.
Россия все более и более интегрирует-
ся в мировую экономику и проходит этапы
развития, «пройденные», например, США,
много лет назад, в частности рост финансо-
вого сектора. Поэтому я считаю, что и нам
этого не избежать, если мы хотим видеть
рост потребления населения, рост среднего
и малого бизнеса, что может быть достиг-
нуто за счет роста кредитования, а также
инвестиций сырьевых ресурсов в рост про-
мышленности — это будет наиболее слож-
но, но необходимо!
1
Само по себе объединение ряда евро-
пейских стран в зону с единой валю-
той, но без общей налоговой политики, не
подразумевало их равного экономического
развития. Бросив «женский» взгляд на се-
годняшнюю ситуацию, когда одна часть ев-
розоны погрязла в долгах, а другая ее часть
выдала колоссальные кредиты для оздо-
ровления экономик стран первой, можно
вспомнить старую русскую поговорку: «у
семи нянек дитя без глаза».
На мой взгляд, «генеральная уборка»
здесь должна начаться с выработки единой
концепции, с поиска инструментов для бо-
лее прочного экономического взаимодей-
ствия, которое позволило бы странам не
только выйти из кризиса, но и разработать
стратегии дальнейшего развития. Спасе-
ние же еврозоны путем исключения из нее
экономических аутсайдеров представля-
ется мне маловероятным и рискованным
процессом. Несмотря на то что при выхо-
де из еврозоны и возврате к своей валюте
страны-заемщики получили бы возмож-
ность дать новый стимул к развитию произ-
водства за счет девальвации, такое событие
явилось бы для них серьезнейшим шоком.
А страны-кредиторы получили бы негатив-
ные экономические последствия, связанные
с огромными потерями при реструктуриза-
ции долговых обязательств и, фактически, с
признанием их безнадежными.
2
Повальный перенос производств
корпораций США в страны третьего
мира сделал из Америки светскую леди, на-
нявшую в услужение множество домработ-
ниц. Дешевый персонал работает на амери-
канские корпорации, при этом наполняя
бюджет той страны, в которой находится
производство. А корпорации получают
прибыль, но при распространении такой
модели бизнеса леди Америка сталкивает-
ся с сокращением поступлений в бюджет и
ростом безработицы. Население же, при-
выкшее к высокому уровню покупательной
способности, все больше использует заем-
ные средства, подводя экономику страны
к кризису. Таким образом, Америке «гене-
ральная уборка» необходима, и эффективна
она будет в том случае, если леди вспомнит,
как провести ее своими руками, сократив
помощь домработниц. Иными словами,
корпорациям Америки следует увеличить
количество производственных комплексов,
размещенных на территории своей страны.
3
В собственном доме, России, очень
хотелось бы жить, не задаваясь по-
стоянным вопросом: каковы же будут цены
Тратить силы на ремонт придется
Елена ГРАБАРЕВА
Заместитель начальника
Управления по расчетно-
кассовому обслуживанию
ОРГБАНКА
56
Банки и деловой мир
март 2012
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ