Упрощенная HTML-версия
управлении предприятиями. Верно и
то, что многие проигнорируют, а то
и не заметят сам факт их включения
в состав миноритарных акционеров
каких-то компаний. Но речь идет не о
тех 90–95%, которым сегодня все «до
лампочки», а о тех 5% активного на-
селения, которые включатся в процесс
управления принадлежащими им доля-
ми—а через это постепенно покажут
путь и многим другим.
«Народное» акционирование — не
мера социальной поддержки, не посо-
бие, не очередной плавленый сырок в
чиновной мышеловке, а способ сти-
мулирования экономической и иной
активности людей, фундамент станов-
ления в стране института социальной
солидарности, механизм реального
контроля граждан над национальным
достоянием, инструмент роста каче-
ства и эффективности всего — от кон-
кретного рабочего места до системы
государственного управления в целом.
Кстати, важнейший элемент систе-
мы «народного акционирования» —
формирование и развитие сети эффек-
тивных муниципальных предприятий.
Именно здесь, на уровне хозяйствую-
щих субъектов, формируемых по
месту жительства, наиболее ярко и
наглядно может проявить себя такая
система… Что такое муниципальное
предприятие, совладельцами которого
становятся, например, жильцы много-
квартирного дома? Это управляющая
компания нового типа, решающая те
проблемы в сфере ЖКХ, которые не
способны решить ныне действующие
УК, созданные в технологии мини-
монополий и кормушек для местных
чиновников и аффилированных с
местной властью коммерческих струк-
тур, фактически обирающих жителей
«управляемых» домов и затыкающих
им рты, если те проявляют интерес к
процессу ценообразования на услуги.
Механизм функционирования ра-
боты управляющих компаний ново-
го типа подробно прописан в книге
Владимира ТАМАКА
«Концепции
модернизации». Посему не будем углу-
бляться в технологию «солидарного»
акционирования.
Хочу в Россию!
И в заключение о том, почему ини-
циатором данного проекта стал Ин-
ститут ЕврАзЭС. Получение права
на совладение активами резко повы-
сит статус российского гражданства.
Произойдет, образно говоря, резкий
и существенный рост капитализации
российского паспорта. А это, в свою
очередь, позволит нашей стране при-
ступить к реализации принципиаль-
но новой внешней и миграционной
политики, основанной на высокой
и дифференцированной стоимости
гражданства РФ, вида на жительства
в том или ином регионе страны, раз-
решения на работу и т.д. И обеспечит
жесткий и эффективный контроль над
миграционными потоками.
Капитализация статуса гражданина
России — один из важнейших факто-
ров, способствующих позитивации об-
раза страны и формированию центро-
стремительных сил на постсоветском
пространстве. Это инструмент, спо-
собный блокировать нежелательную
миграцию (утечку мозгов за рубеж в
том числе) и одновременно закреплять
население в Сибири и на Дальнем Вос-
токе, привлекать на эти территории
квалифицированные кадры из других
российских регионов и стран мира.
Право на совладение националь-
ными активами может стать не толь-
ко «платиновой» визитной карточкой
россиянина, но и фактором, который
позволит нашей стране стать самой ав-
торитетной и уважаемой в мире дер-
жавой. С внедрением предлагаемой
системы всем в мире станет очевидно,
что Россия — не «империя зла», а «ци-
вилизация добра».
Внедрение института «народно-
го акционирования» позволит нашей
стране обрести долгожданное нацио-
нальное единство, в том числе — един-
ство государства и человека, власти и
общества. Разве народ не станет защи-
щать власть, которая даст ему в непо-
средственное владение значимую часть
ресурсов страны? В XXI веке народ бу-
дет защищать (от НАТО, международ-
ного терроризма, мировой нетократии,
«революционеров» и т.п.) только такую
власть — и никакую другую.
Правом на получение «народных»
акций в перспективе могут быть наде-
лены не только граждане России, но и
граждане стран, вошедших в Евразий-
ский союз и иные объединения с уча-
стием России. Право стать совладель-
цем седьмой части суши — главный
козырь России в курсе на интеграцию,
«фактор притяжения», который позво-
лит объединить вокруг нее многие на-
роды (не только бывшего СССР), тот
социально-экономический базис, на
котором можно будет сформировать
сначала «цивилизационное ядро», а
затем — культурное и духовное един-
ство народов Евразии и славянско-
православного мира.
Мы уверены, что после того как в
России и в «солидарных» с нею странах
заработает предлагаемая система акцио-
нирования, на постсоветскомпростран-
ствепоявятсятысячиинтернет-форумов
сообществ миноритарных акционеров.
И, к примеру, столичные миноритарии
начнут обсуждать с такими же, как они,
совладельцами «заводов, газет, парохо-
дов» из Урюпинска, Грозного, Казани,
Владивостока, Астаны или Минска, как
им сообща побудить менеджеров своих
компаний работать лучше, а воровать
меньше. Как всем вместе обустроить
евразийское пространство по нашим
собственным законам и в наших соб-
ственных интересах.
Не такой ли механизм вольно или
невольно предложил ввести Владимир
Путин, предлагая закрыть страницу с
«нечестной, прямо скажем, приватиза-
цией»?
Сегодня необходимо оценить
и пересмотреть не итоги приватизации
как таковые, а ее принципы и механизмы
апрель 2012
Банки и деловой мир
73
Бизнес из первых рук:
деньги для модернизации