Упрощенная HTML-версия
откроет для каждого миноритарного
акционера персональный счет, куда
будут ежемесячно или ежегодно на-
числять дивиденды.
«Народные» акции не должны про-
давать или передавать по наследству
(хотя в перспективе их можно будет
передавать в управление не только
нанятым миноритарными акционе-
рами менеджерам, но также, возмож-
но, подвергать обмену и другим опе-
рациям). Через 10 лет после запуска
этой системы среднестатистический
россиянин, проживающий не менее
5–10 лет в конкретном субъекте РФ
и не менее трех–пяти лет на террито-
рии муниципалитета, должен стать
владельцем акций 10–15 федераль-
ных предприятий, примерно десятка
региональных (включая ресурсоснаб-
жающие компании, заводы по пере-
работке бытовых отходов, технопар-
ки, коммерческие вузы и клиники,
автовокзалы, водоканалы и т.п.) и
10–15 городских и муниципальных
предприятий (включая управляю-
щие компании ЖКХ, городские и
муниципальные рынки, культурно-
развлекательные комплексы, ФОКи,
деловые центры, котельные, муни-
ципальные автостоянки, «народные
гаражи» и прочее добро).
«Народное» акционирование обе-
спечит превращение в средний класс
большей части (до 80%) коренного
населения страны. И дело не только
в том, что наделение людей «солидар-
ными» акциями увеличит их реальные
доходы. Сам факт превращения пере-
бивающегося с хлеба на квас большин-
ства граждан страны в акционеров
различных предприятий будет иметь
мощный морально-психологический
эффект — объединяющий, оздорав-
ливающий атмосферу в обществе, по-
зитивирующий отношение к власти,
мотивирующий на подвижничество.
В отличие от предлагаемых ныне
некоторыми политическими партия-
ми технологий разделения страны
по социальному или национальному
признакам, «народное» акционирова-
ние — объединяющая, «солидарная»
технология. И во многом исправляю-
щая или устраняющая ошибки и пре-
ступления грабительской ваучерной,
залоговой и номенклатурной прива-
тизации 1990-х годов.
Кроме того, важнейшимправомлю-
бого акционера (миноритарного в том
числе) является право на получение
дивидендов. И чем эффективнее рабо-
тает предприятие, тем больший доход
должны получать его акционеры.
Через 7–10 лет после внедрения
предлагаемой нами системы средне-
статистический россиянин должен
получать следующий ориентировоч-
ный доход по переданным ему государ-
ством акциям:
от совладения акциями предприя-
•
тий общенационального уровня —
не менее 500 рублей по акции одного
предприятия, всего до 10тысяч руб
лей в год по нынешнему курсу;
на региональном уровне — не менее
•
500 рублей, то есть еще 5–10 тысяч
рублей ежегодно;
на городском и муниципальном уров-
•
не — не менее 1000 рублей по акции,
это еще 10–15 тысяч рублей годо-
вых.
30–35 тысяч рублей на человека в
год (на семью, соответственно, 60–70
тысяч рублей годовых) — сумма, явно
недостаточная для того, чтобы люди
могли позволить себе отказаться от
работы и жить исключительно на ди-
виденды, однако вполне ощутимая с
точки зрения материальной поддерж-
ки большинства российских семей, не
имеющих каких-либо доходов помимо
зарплат, пенсий или пособий по инва-
лидности.
Не рантье, а эффективный
собственник
Понятно, что для некоторых кате-
горий россиян (предпринимателей,
коррупционеров и рантье) названные
суммы — не деньги, однако участие
граждан в акционерном капитале
госкомпаний — дело добровольное.
Любой гражданин всегда может отка-
заться от права на «народные» акции,
которые будут перераспределенымеж-
ду теми, кто намерен воспользоваться
этим правом.
Разумеется, приведены ориентиро-
вочные и минимальные цифры, рас-
считанные по показателям текущего
объема государственных и муници-
пальных активов и текущей динамики
экономического роста. В потенциале
же каждый миноритарный акционер
может получать значительно большие
дивиденды по двум как минимум при-
чинам. Во-первых, количество акцио-
нируемых компаний должно ежегодно
и существенно увеличиваться (не за
счет национализации действующих
частных компаний, а за счет создания
новых компаний — это должно стать
одним из ключевых направлений го-
сударственной экономической по-
литики). Соответственно, год от года
должно расти и число выделяемых
гражданам акций. Во-вторых, став
совладельцем названных кампаний,
каждый россиянин получит право
на доступ к корпоративной инфор-
мации и на принятие решений через
участие в собраниях акционеров, смо-
жет выступать с инициативами, на-
правленными на рост эффективности
предприятий — то есть получит воз-
можность влиять на рост их доходно-
сти и, значит, на размер собственных
дивидендов.
Скептики могут возразить: рус-
ский народ настолько пассивен, что
не будет участвовать в работе пред-
приятий, совладельцем которых яв-
ляется. И, мол, большинство граждан
привыкли к государственному катку,
ни во что не верят, а потому ничего
менять не хотят.
Ответ простой: никто и не за-
ставляет людей участвовать в
Закрыть историю с нечестной
приватизацией технично и безупречно
в правовом отношении вполне возможно
72
Банки и деловой мир
апрель 2012
Бизнес из первых рук:
деньги для модернизации