Упрощенная HTML-версия
У
чредительное собрание неком-
мерческого партнерства «Нацио-
нальный платежный совет» закончи-
лось буквально за несколько минут до
встречи с представителями деловой
прессы, так что все ключевые спике-
ры оказались в сборе и были готовы
ответить на вопросы. Правда, высту-
пления учредителей НПС оказались
настолько подробными, что, казалось,
и спрашивать уже не о чем (хотя во-
просы все-таки были).
Итак, для чего создан Нацио
нальный платежный совет и кто
будет в него входить? Об этом гово-
рил
Александр МУРЫЧЕВ
, испол-
нительный вице-президент РСПП и
председатель Совета Ассоциации ре-
гиональных банков России:
«Идея соз-
дания подобного общественного орга-
на возникла еще несколько лет назад.
Существует значительный пласт
отношений, требующих регулирова-
ния не на специальном (отраслевом),
а на универсальном уровне. Такой уни-
версальной межотраслевой и межассо-
циативной площадкой призван стать
Национальный платежный совет.
Создание НПС как федерального межо-
траслевого объединения участников
платежного рынка и их ассоциаций —
очередной шаг в формировании устой-
чивой платформы для коммуникации
представителей рынка платежей»
.
В числе учредителей — не только
банки: Сбербанк России, ВТБ, Альфа-
Банк, Дойче Банк, Промсвязьбанк, но
и компания «Юнистрим», работающая
Создан Национальный
платежный совет
На пресс-конференцию, прошедшую в Российском союзе промышлен-
ников и предпринимателей 29 марта, журналистов пригласили, чтобы
сообщить поистине горячую новость.
И конкуренция и кооперация
Своими мыслями о том, как будет
развиваться российский платежный
рынок в обозримом будущем, мы по-
просили поделиться представителя
системы «Золотая Корона»
Марию
МИХАЙЛОВУ
.
БДМ:
Мария, то, за что в числе пер-
вых инициаторов идеи боролась
«Золотая Корона», сбылось — про-
шлым летом принят закон «О на-
циональной платежной системе».
Но ведь с этого, можно сказать, все
только начинается? Как вы считае-
те, чем нужно заняться в первую
очередь? И какую роль в этом дол-
жен был бы сыграть НПС?
На наш взгляд, сейчас наиболее важ-
ными являются вопросы, связанные
именно с тем, чем следует заняться
в связи с принятием закона. Можно
выделить два основных направления
первоочередных действий: опера-
тивное —приведение в соответствие
с требованиями закона деятельности
участников рынка — и стратегиче-
ское — выявление потенциальных
возможностей для развития рынка,
заложенных в закон, и проработка
практической реализации этих воз-
можностей. Оба направления край-
не важны и требуют содержательной
работы участников рынка с регуля-
торами.
БДМ:
На российском рынке сегодня
господствуют глобальные платеж-
ные системы, доля отечественных
относительно невелика. Есть ли у
наших платежных систем какие-то
преимущества, которые помогли
бы им выйти на достойный конку-
рентный уровень?
Хочется обратить внимание на то,
как определяет закон платежную си-
стему. Если кратко, то это совокуп-
ность организаций, какминимум три
из которых являются банками, кото-
рые по единым правилам переводят
денежные средства, то есть осущест-
вляют межбанковские расчеты. При
таком взгляде на рынок (а мы уже
▶
Мария
Михайлова
Представитель
системы
«Золотая Корона»
20
Банки и деловой мир
май 2012
события и комментарии