Упрощенная HTML-версия
7
Я думаю, что на данном этапе, за ис-
ключением специализированных ин-
ститутов (типа венчурных фондов и пр.)
государство создало инструментарий для
поддержки МСБ на федеральном уровне.
Эти инструменты должны быть структури-
рованы уже на местном уровне: основная
беда зачастую — нехватка информации о
возможностях поддержки бизнеса, а не не-
хватка идей. Так что создание своего рода
«инфраструктурных хабов» (навигаторов
по институтам и инструментам поддержки
МСБ в регионе) — это направление в раз-
витии МСБ со стороны местных органов
власти. Кому, как не им, отвечать за благо-
состояние своих территорий и создание ра-
бочих мест? Кроме того, грамотно выстро-
енная информационная политика поможет
понять, где не работает система поддержки
МСБ в регионе, даст обратную связь.
1
И как экономист, и как патриот сво-
ей страны, безусловно, считаю, что в
России нужно поднимать промышленное
производство. В нашей стране для этого
есть все необходимые условия, сырьевые
и энергетические ресурсы, еще не поздно
восстановить кадровый потенциал — и
тогда благосостояние населения не будет
настолько зависеть от конъюнктуры миро-
вых цен на ресурсы.
2
Российская отраслевая структура
предприятий малого бизнеса мало
отличается от международной практики.
Традиционно предприятия малого бизнеса
концентрируются в сфере торговли и услуг.
И это абсолютно нормально, учитывая, что
производственная сфера является более ка-
питалоемкой и имеет более длительное фи-
нансовое плечо. То есть требует серьезных
стартовых инвестиций, что у предприятий
малого бизнеса практически отсутствует.
Изменение отраслевой структуры, разуме-
ется, происходит и будет происходить в
дальнейшем, но скорее — в сторону сферы
услуг, нежели производства. Такова тенден-
ция последних лет, учитывая, что рознич-
ную торговлю в малом бизнесе вытеснили
крупные сетевые компании.
3
Отраслевая структура нашего порт-
феля МСБ в целом идентична от-
раслевой структуре этого сегмента в стра-
не. При этом мы не отдаем предпочтения
каким-либо отраслям и не выставляем за-
преты. Готовы работать с каждым клиен-
том, отвечающим требованиям банка к его
финансовому положению.
4
Процентная ставка, устанавливаемая
по кредитам, зависит от нескольких
факторов: суммы, сроков кредитования,
оценки финансового состояния заемщика.
Такой подход можно скорее назвать тради-
ционным в кредитовании данного сегмента,
нежели особенностью. Что касается зало-
говой политики, мы также следуем тради-
ционным принципам работы с сегментом
малого и среднего предпринимательства:
средства ведения бизнеса, личное движи-
мое и недвижимое имущество. Кредиты до
миллиона рублей предоставляются без за-
лога.
5
Мы не предоставляем стартап-
кредиты. Считаю, что для банков это
очень высокий риск. Но следует отметить,
что и для малого предприятия открытие
бизнеса на заемные средства — тоже риск:
если что-то пойдет не так, как ожидалось,
с кредиторами придется расплачиваться не
прибылью, а средствами ведения бизнеса.
Поддержка открывающихся малых пред-
приятий должна производиться в рамках
государственных программ венчурного
финансирования.
6
Да, мы активно участвуем во всех
программах государственной под-
держки малых предприятий. В частно-
сти, активно пользуемся средствами МСП
Банка для финансирования различных
программ в сфере малого предпринима-
тельства, сотрудничаем с гарантийными
фондами поддержки малого бизнеса субъ-
ектов Федерации и т.п.
Отраслевых запретов не выставляем
Анастасия ХОДОТОВИЧ
Директор департамента
развития корпоративного
бизнеса Инвестторгбанка
66
Банки и деловой мир
май 2012
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ