Упрощенная HTML-версия
1
Концепция
постиндустриального
общества предполагает преобладание
в структуре национального ВВП доли сфе-
ры услуг, в которую в нынешней широкой
трактовке включают торговлю, образование,
транспорт и связь, здравоохранение, бытовое
обслуживание, финансы, IT-сферу, наукуит.д.
Устоялось мнение о состоявшемся постин-
дустриальном обществе в США, Евросоюзе,
Канаде, Японии. Стоит ли России двигаться в
этом направлении и есть ли у нас здесь пер-
спективы— вопрос очень дискуссионный по
двум причинам. Первая: признавая внешнюю
убедительность всех потребительских дости-
жений капитализма в его постиндустриаль-
ной форме, невозможно абстрагироваться от
долговых проблем техже СШАиЕвропы, что
ставит под серьезное сомнение дальнейшие
перспективы постиндустриализации.
Вторая причина: постиндустриальное
общество может развиваться исключитель-
но как надстройка над обществом индустри-
альным, сфера услуг имеет весьма ограни-
ченную самостоятельную перспективу.
Следовательно, России не стоит безо-
глядно пытаться догнать лидеров мировой
экономики, играя не на своей территории и
по чужим правилам. Мировой рынок поде-
лен и в целом — конечен, никто доброволь-
но свои экономические ниши не уступит.
России необходимо поднимать промыш-
ленность, и чем раньше мы это осознаем,
тем меньше блужданий совершим и меньше
потерь понесем.
2
Изменение структуры малого и
среднего бизнеса в пользу производ-
ства в условиях вхождения России в ВТО
маловероятно. При раскрытии внутрен-
него рынка его с удовольствием оккупи-
руют зарубежные компании, внутренним
товаропроизводителям остается надеять-
Не стоит играть по чужим правилам
Юрий БУЛАНОВ
Председатель правления,
член совета директоров
ОАО «Кузнецкбизнесбанк»
(Новокузнецк)
2
«Торговый перекос» в сегменте мало-
го и среднего бизнеса будет наблю-
даться еще достаточно долгое время, так
как и создать бизнес в сфере торговли или
сервиса дешевле, и значительно меньше за-
трат требуется в части менеджмента, инве-
стиционной составляющей и т.д.
Безусловно, можно отметить, что по мере
развития предприятия наблюдается тенден-
ция перевода части прибыли в инвестици-
онные проекты, которые позволяют строить
бизнес вертикально. Но это пока — лишь
начало пути, по которому необходимо идти
активно развивающемуся сегменту малого и
среднего предпринимательства.
3
В кредитном портфеле МСБ нашего
филиала около 80%—кредитыоргани-
зациямторговой сферы. Охотно кредитывы-
даются тем малым и средним предприятиям,
комплексный анализ деятельности и финан-
сового положения которых подтверждает их
стабильность, устойчивость и перспектив-
ность. А то, к какой из отраслей относится
предприятие — торговля, строительство,
сфера услуг или промышленность, — играет
далеко не первую роль. Потому что сама по
себе отраслевая принадлежность заемщика
никак не уменьшает рисков банка.
5
Конечно, кредиты начинающему биз-
несу для банка весьма рискованны. Но
если эксперты подтверждают перспектив-
ность проекта (например, на основе тщатель-
ногоанализапредоставленногобизнес-плана),
банк видит и свой интерес: ведь из этого но-
вичка со временем вырастет выгодный кли-
ент. И все-таки, скорее всего, банк будет фи-
нансировать такого клиента, если его риски
минимизируются надежным обеспечением.
Нельзя забывать и о том, что с точки
зрения формальных требований регулято-
ра (классификация ссуды и формирование
соответствующих резервов), финансиро-
вать стартап банку и не выгодно, и не про-
сто — и на резервы приходится направлять
бо´льшие суммы, и контроль со стороны
надзора будет строже.
Отраслевая принадлежность рисков
не снимает
Антонина НОСЫРЕВА
Начальник управления
корпоративного
кредитования Московского
филиала Смоленского
Банка
май 2012
Банки и деловой мир
71
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ