ся, что правительство сможет реализовать
умеренно-протекционистскую программу
вхождения России в ВТО, учитывающую
их интересы.
3
В структуре кредитного портфеля, к
сожалению, преобладают торгово-
сервисные предприятия. Не каждый биз-
несмен решится на организацию произ-
водства. К таким заемщикам относимся
особенно внимательно, с желанием поддер-
живаем производственные проекты. Среди
них производство метизов, строительных
материалов, строительство, переработка
отходов. Как показывает опыт работы, про-
дукция этих направлений бизнеса имеет
устойчивый спрос на внутреннем рынке и
перспективы развития.
4
-
5
Специальные условия для за-
емщиков малого и среднего
бизнеса применяем только в части миними-
зации процентной ставки по кредиту, неко-
торого увеличения сроков кредитования и
переноса сроков гашения основного долга
по кредиту на начало периода отдачи инве-
стируемых средств. Решения всегда индиви-
дуальны. Беззалоговых и недостаточно обе-
спеченных кредитов не предоставляем. По
нашему видению, владелец бизнеса должен
полностью представлять себе возможные
риски и нести ответственность ранее зара-
ботанными активами. По этой причине не
рассматриваем кредитование инвестици-
онных проектов на полную их стоимость,
начальные капитальные вложения должен
совершить сам инвестор.
Кредитование стартапа считаем воз-
можным при достаточном и ликвидном
обеспечении.
6
В государственных программах креди-
тования малого и среднего бизнеса не
участвуем, по причинам отсутствия итого-
вых существенных отличий—по сравнению
с кредитными возможностями нашего банка
и достаточностью имеющихся пассивов.
7
Задача властей — способствовать
формированию внутреннего рынка
экономическими, юридическими, организа-
ционными мерами. Для банков, в частности,
это может выглядеть как формирование
специальных «длинных» пассивов, возмож-
но, через залоги государственных ценных
бумаг, для масштабного кредитования ин-
вестиционных проектов на срок 5–10 лет.
Необходимы специальные, «облегченные»
условия формирования резервов по таким
кредитам, при полной их прозрачности.
3
Мы кредитуем предприятия малого и
среднего бизнеса всех отраслей: про-
изводства, сферы услуг, торговли и прочих.
Но мы не финансируем игорный бизнес или
бизнес, связанный с производством ору-
жия, а также проекты, которые могут на-
носить вред окружающей среде. Основную
долю выданных кредитов 2011 году, как и
2010-м, составляли торговые предприятия,
а также предприятия сферы услуг.
4
-
5
Мы стремимся минимизиро-
вать риски невозврата креди-
тов, в первую очередь за счет тщательного
финансового анализа и качественного обе-
спечения кредита. В сегменте малого биз-
неса банки ориентированы на клиентов с
уже устойчивым бизнесом, финансируя ко-
торый, они помогают его развитию: увели-
чивать объемы, приобретать материальную
базу и т.д. Поэтому одно из требований для
компаний-заемщиков — опыт работы не
менее полугода. Это является косвенным
подтверждением предпринимательской со-
стоятельности.
6
Абсолют Банк не сотрудничает с фон-
дами содействия кредитованию ма-
лого и среднего бизнеса, но в течение 2012
года мы планируем начать взаимодействие
с региональными гарантийными фондами.
Такое сотрудничество позволит нашим по-
тенциальным заемщикам, у которых есть
проблемы с достаточностью или ликвид-
ностью собственного залогового обеспече-
ния, увеличить объемы финансирования.
Нужно подтвердить состоятельность
Наталья МЕРЕМЬЯНИНА
Менеджер департамента
маркетинга Абсолют Банка
по работе с сегментом МСБ
72
Банки и деловой мир
май 2012
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ