Стр. 20 - BDM_2012-07

Упрощенная HTML-версия

«
С
итуация нервная — но ста-
бильная»
, — такой несколько
парадоксальный вывод сделал в кон-
це своего выступления заместитель
генерального директора «Эксперта
РА»
Павел САМИЕВ
, представив-
ший участникам результаты анали-
тического исследования «Будущее
российского банковского сектора:
соединить рост и стабильность».
Открывший же встречу генераль-
ный директор агентства
Дмитрий
­ГРИШАНКОВ
выделил и основную
тенденцию — не момента, а, пожа-
луй, ближайших нескольких лет:
«Экстенсивный рост не закончил-
ся…»
Хотя и интенсифицировать его,
судя по всему, не мешало бы.
Тех, кто хочет изучить аналитиче-
ские материалы агентства «Эксперт
РА» (а чтение это, надо сказать, увле-
кательное), адресую на сайт www.
raexpert. А в этом отчете постараюсь
выделить его наиболее принципиаль-
ные моменты и коротко рассказать
о дискуссии, которая оказалась тоже
очень интересной.
…Итак,
«возможности интен-
сивного роста банковского сектора
далеко не исчерпаны. Даже без актив-
ной государственной поддержки он в
ближайшие два–три года сохранит
темпы прироста активов на уровне
15–20%, а отношение активов к ВВП
достигнет 90% к 2014 году»
. Заявка
серьезная, что и говорить. И доста-
точно хорошо аргументированная.
Хотя кое-что в приведенных данных
невольно вызывает тревогу. Вот, на-
пример, вернулся аппетит к риску:
если динамика банковских активов и
корпоративных кредитов превышает
20%, то розница демонстрирует уже
почти докризисные цифры — 42% на
1 мая. Вроде бы и хорошо, но лично
мне за этими радостными показа-
телями чудится тень проблемных
­активов.
Похоже, те, кто готовил аналитику,
тоже далеки от эйфории, предупре-
ждая, что
«без устранения слабых сто-
рон банковский сектор сохранитповы-
шенную чувствительность к внешним
рискам»
. Тут же выписан и рецепт,
давно, впрочем, известный:
«Ключевая
задача банков — повышать качество
роста за счет диверсификации акти-
вов и финансового результата»
. Легко
сказать…Эксперты предлагают повы-
сить долю комиссий до 40–45% — это
крупным частным банкам, тем, кто
может позволить себе массовые на-
личные займы населению и «кредит-
ные фабрики» для малого бизнеса.
А что делать тем, что поменьше? Для
них тоже есть совет: синдицирован-
ное кредитование крупных клиентов,
Private Banking, ипотека, комплексное
обслуживание того же малого бизнеса.
В общем-то, все логично, за исключе-
нием разве что ипотеки — вряд ли не-
большим банкам стоит ввязываться в
эту историю.
Кстати, перспективам ипотеч-
ного кредитования была отдельно
Ситуация нервная — но стабильная
Второй ежегодный форум лидеров банковского рынка, организованный
­рейтинговым агентством «Эксперт РА», состоялся 5 июля в столичном «Swissotel
Красные Холмы».
20
Банки и деловой мир
июЛь 2012
события и комментарии