Стр. 21 - BDM_2012-07

Упрощенная HTML-версия

­посвящена часть дискуссии. Но, как
отметил исполнительный дирек-
тор банка «Петрокоммерц»
Павел
НЕУМЫВАКИН
, здесь существу-
ет мощный сдерживающий фактор:
«Ограничитель роста ипотеки —
цена квадратного метра… И объ-
ективно ипотека сейчас недоступна
большинству россиян»
. Тем не менее,
считает банкир, для коммерческих
банков ипотека — сильный драйвер
развития, этот сегмент рынка будет
развиваться более высокими темпа-
ми, до 40–50% в год. Однако мелкие
и средние игроки будут постепенно
вымываться с этого рынка. А предсе-
датель правления МСП Банка
Сергей
КРЮКОВ
«копнул» еще глубже и за-
метил, что главная проблема — в мо-
нополизации рынка недвижимости.
Неслучайно зарубежные инвесторы,
присматривающиеся к курортным
проектам на Северном Кавказе, на-
мерены привезти не только деньги,
но и застройщиков (замечу в скобках,
что и дороги наши дешевле было бы
поручить иностранцам, дабы не при-
равнивать их погонный метр к цене
золота).
Дмитрий
ГРИШАНКОВ
считает,
что цены на недвижимость не упадут
до тех пор, пока в России не появится
вновь арендное жилье — преслову-
тые доходные дома. Особенно это от-
носится к мегаполисам, где стоимость
квартир уже давно превысила все раз-
умные пределы.
Самым большим оптимистом ока-
зался президент Ассоциации «Рос­
сия» и депутат Госдумы
Анатолий
АКСАКОВ
. Обратив внимание
участников форума на то, что
«ипо-
тека растет быстрее, чем розница»
,
он предрек, что
«лет через 10 она
составит 80–90% кредитов физиче-
ским лицам — скажется эффект на-
копления»
.
Конечно, поживем — увидим. Но
сегодня ипотека не всем по силам.
Какие есть другие пути у небольших
банков? Да, действительно, можно
было бы сбить синдикат и таким об-
разом кредитовать больших и важных
клиентов. Только что-то не слышим
мы о таких совместных проектах, и
Павел НЕУМЫВАКИН
пояснил по-
чему:
«Дело в том, что основные выго-
ды получает организатор синдиката,
а для любого коммерческого банка куда
заманчивее получить клиента на пол-
ное обслуживание»
. Свою роль играют
и ограничения по капиталу на одного
крупного заемщика. Словом, и здесь не
всем находится место. Поэтому кто-то
(по мере возможностей) предоставля-
ет услуги Private Banking, почти все (с
переменным успехом) пытаются зара-
ботать на комиссиях, многие работают
с малым и средним бизнесом. Однако
совсем мелкие фирмы и индивидуаль-
ные предприниматели, как показыва-
ет практика, предпочитают нередко
микрофинансирование — несмотря
на то, что это очень дорого. Зато бы-
стро, и процедура ­проще банковской.
июль 2012
Банки и деловой мир
21
события и комментарии