Но вся штука в том, что амбразу-
ру ликвидности регулярно закрывает
грудью Банк России: он интенсивно
рефинансирует банковскую систему
с помощью различных инструментов
(самый популярный—сделки РЕПО).
Так, на 10 августа совокупный объем
рефинансирования составил почти
1,9 триллиона рублей. Рекорд этого
лета — 2,3 триллиона, влитые в бан-
ковскую систему 31 июля (абсолют-
ный рекорд — 3,12 триллиона — от
27 января 2009 года пока, к счастью,
не превзойден).
Многие банки, в том числе круп-
нейшие, буквально живут за счет
средств Банка России. Так, по данным
Центра экономических исследований
МФПА, с начала 2011 года группа
банков с весомой долей рефинанси-
рования насчитывала четыре–шесть
единиц. С октября прошлого года это
число резко выросло до 32, а к дека-
брю достигло 57. С конца II квартала
нынешнего года началась вторая вол-
на массовой потребности в рефинан-
сировании. На 1 июля в реципиентах
регулятора числились уже 195 банков.
Только за июнь крупнейшие по разме-
ру активов 36 банков увеличили по-
требление средств регулятора на 192
миллиарда рублей.
При среднем по банковской систе-
ме уровне рефинансирования в соста-
ве пассивов 5,2% (данные на начало
июля 2012 года, месяцем ранее — 4%)
Центр экономических исследований
МФПА обнаружил банки, в чьих пас-
сивах средства ЦБ едва ли не преоб-
ладают либо представляют весьма
существенную величину. Так, доля
средств регулятора в пассивах «Бан-
ка Кредит Свисс» (Москва) на 1 июля
составляла 47,1%, банка «Центрокре-
дит»—40,1%, Международного банка
развития — 39,8%.
Характерно, что большинство
респондентов анкеты БДМ уверенно
рассчитывают на донорский вклад
Банка России в поддержание ликвид-
ности банковской системы. Безуслов-
но, поддержка этого показателя вхо-
дит в круг обязанностей регулятора.
Но он не может (и не должен) заме-
нять своими инструментами иные
источники пополнения ликвидности.
При этом многие банки так вжились
в роль иждивенцев, что о помощи
со стороны регулятора рассуждают
в терминах «должен» и «обязан»:
«с
риском ликвидности банкам готовы по-
могать справляться ЦБ и государство»
;
«механизмы управления ликвидностью,
используемые Банком России, позволя-
ют в кратчайшие сроки насытить бан-
ковскую систему денежными средства-
ми»
;
«Банк России действительно очень
оперативно реагирует на уменьшение
ликвидности в банковской системе,
так что при гипотетической нехватке
ликвидности этот вопрос, скорее всего,
будет решен быстро»
.
Сохраняется высокая концентрация
кредитных рисков в крупнейших банках
Крупные кредитные риски (KSKR) к активам за вычетом резервов, %
Банки с наибольшей долей обязательств
перед ЦБ в составе пассивов
(на 1 июля 2012 года)
Источник:
«Эксперт РА» по данным отчетности банков на 01.04.12.
Примечание:
пунктирной линией обозначено среднее по системе
значение KSKR к активам на 01.04.2012.
Источник:
Центр экономических исследований МФПА.
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
2005 2006
млрд. руб.
Объем пре
ГПБ (ОАО)
ОАО «АБ «РОССИЯ»
ОАО «АК БАРС» БАНК
ОАО «ТрансКредитБанк»
ОАО «Нордеа Банк»
ОАО «МДМ Банк»
ОАО «Промсвязьбанк»
ОАО «УРАЛСИБ»
ОАО АКБ «РОСБАНК»
ОАО «Сбербанк России»
ОАО «Россельхозбанк»
ВТБ 24 (ЗАО)
ОАО «Банк Москвы»
ЗАО «Райффайзенбанк»
ЗАО КБ «Сити банк»
ЗАО ЮниКредит Банк
ОАО «Банк «Санкт-Петербург»
«НОМОС-БАНК» (ОАО)
ОАО Банк ВТБ
Задолженн
Тепм приро
Тепм приро
53
234
264
56
0 10 20 30 40 50 60 70
%
Июнь 2012
Июль 2012
0 10 20 30 40 50 60
Банк Кредит Свисс (Москва)
ЦентроКредит
Международный Банк Развития
Банк Расчетов и Сбережений
Океан Банк
Инкаробанк
Приморье
ВЕСТА
Региональный кредит
Экономикс-Банк
СтарБанк
Держава
Эйч-эс-би-си Банк (РР)
Джей энд Ти Банк
Гаранти Банк — Москва
АМИ-Банк
Углеметбанк
Бенифит-Банк
сентябрь 2012
Банки и деловой мир
47
Бизнес из первых рук:
риски в кредит