Упрощенная HTML-версия
скрытое обещание в словах
Михаила
СУХОВА
чудится, но ведь известно,
что «пока гром не грянет»…
Боюсь, не слишком порадовало
банкиров твердое намерение регуля-
тора внедрять базельские принципы
в их последних версиях. С Базелем I
как-то справились, а уж второй и тре-
тий многим просто даже не по кар-
ману. Между тем заместитель пред-
седателя Банка России не оставил
мостов к отступлению, напомнив, что
переход к Базелю III — обязательство,
данное Россией в рамках G20.
«Базель
III представляет собой не сплошное
ужесточение требований, а новую
конфигурацию,
— отметил он. —
Это
не только ужесточение, там есть
замена вычетов из капитала в капи-
талы дочерних обществ, установле-
ние высоких коэффициентов риска
по инвестициям в дочерние компа-
нии, в нашем случае это 250%. Это
достаточно сложная техника рас-
чета. Принципиально важно другое:
Базель III — это новые отношения с
акционерами и субординированными
кредиторами. Можно рассчитывать,
что при внедрении Базеля III суборди-
нированные кредиты будут привле-
каться банками для целей включения
в капитал и должны удовлетворять
требованию обязательной возмож-
ности конвертации в капитал более
высокого уровня. Это даст возмож-
ность банкам установить новые от-
ношения с кредиторами. Среди других
возможных изменений в сфере расчета
капитала — использование принципа
отложенного налогообложения, кото-
рый предполагается в бухгалтерском
учете уже в следующем году»
.
Уделил
Михаил СУХОВ
внимание
и «человеческому фактору», коснув-
шись, в частности, международных
стандартов мотивации банковских
служащих:
«Несколько лет назад Ба-
зельский комитет одобрил стандар-
ты материального вознаграждения
банковских служащих. Отдельные ко-
личественные параметры могу повто-
рить. Это структура постоянной и
переменной части заработной платы.
У тех, кто принимает решения, свя-
занные с риском, величина бонусов не
может превышать половину их дохо-
дов, для тех, кто контролирует эти
риски, должна превышать половину их
доходов. При этом выплата бонусов,
связанная с принятием рисков, должна
быть отсрочена на три года с возмож-
ностью существенной, не менее 40%,
корректировки»
. Правда, оговорился
докладчик, регулятор не собирается
идти на жесткие меры для внедрения
этих стандартов:
«Без обсуждения с
менеджерами, акционерами это приве-
дет к серьезному дискомфорту в рабо-
те с ними банков. Но предполагается
выделять банки, не соблюдающие эти
стандарты, в отдельную группу, ока-
зывая им специальное внимание при
оценке их экономического положения»
.
Заключительные слова заместите-
ля председателя Банка России о готов-
ности выслушать предложения про-
фессионального сообщества, честно
говоря, прозвучали не слишком убе-
дительно — похоже, все уже «решено
и подписано», и вряд ли банкирам
удастся в чем-то переубедить регуля-
тора, хотя какие-то позиции, возмож-
но, они отстоят.
Я уже говорила о двух пластах на-
строения на форуме — это относится
как к участникам, так и к спикерам.
Глава Совета ассоциации и испол-
нительный вице-президент РСПП
Александр МУРЫЧЕВ
своей трево-
ги не скрывал, утверждая, что Россия
уже вошла в период стагфляции — то
есть стагнации экономики на фоне
инфляции. И в самом деле, в августе
18
Банки и деловой мир
октябрь 2012
события и комментарии