Упрощенная HTML-версия
показатель инфляции превысил 7% в
годовом выражении, а отток капита-
ла принял хронический характер, что
может в дальнейшем негативно ска-
заться на стабильности счета текущих
операций. Второе полугодие началось
с торможения в производстве и спада
инвестиционной активности, и тут же
к этим факторам прибавилось замед-
ление роста потребительского спроса
из-за ускоренной инфляции. Рост эко-
номики номинально близок к 3%, а что
касается реального промышленного
роста, то он (если скорректировать на
инфляцию и сезонный фактор) был
нулевым.
На фоне столь нерадостной объек-
тивной картины несколько неожидан-
ным показалась оценка банковского
сектора. Нет,
Александр МУРЫЧЕВ
не пытается приукрасить картину,
он видит все проблемы и слабости
банковской системы. Но в целом она
вполне работоспособна, нужно лишь
собраться, наконец, с силами и если
не развязать, то разрубить гордиевы
узлы, которые вяжут по рукам и но-
гам не только ее, но и всю отечествен-
ную экономику. Право, неловко даже
повторять еще и еще раз очевидные
истины о том, что наше национальное
хозяйство нуждается в реструктури-
зации и что жить на пресловутой «не-
фтяной игле» становится смертельно
опасным. Столь же бесспорно и то,
что бизнес надо не давить, а давать
ему развиваться, чтобы создавали
новые рабочие места, чтобы люди за-
рабатывали деньги и тем самым акти-
визировали потребительский спрос.
Никаких других внятных способов хо-
зяйствовать эффективно не придума-
но…Не буду пересказывать все тезисы
серьезного и программного высту-
пления
Александра
МУРЫЧЕВА
—
вы можете прочесть его на портале
www.bankir.ru, да и в своем весеннем
интервью нашему журналу Александр
Васильевич достаточно подробно обо-
значил точку зрения большой части
бизнес-сообщества.
Вернусь все же к тому двухслойно-
му настроению, которое так ощуща-
лось на форуме. В интервью, которые
мне удалось взять у его участников, и
в коротких разговорах за чашкой кофе
превалировал, я бы сказала, сдержан-
ный оптимизм: люди радовались, что
рынок оживился. Без боязни, с каким-
то даже азартом говорили о конкурен-
ции, строили планы…Но вопрос «что
же будет завтра с нами?», совсем как
в шевчуковской «Осени», — оставал-
ся. Если не в словах, то в глазах. Нет,
это не страх перед очередной волной
кризиса, скорее — боязнь и нежела-
ние остановиться. И вот этот факт
вызывает лично у меня тот же самый
оптимизм: тот, кто хочет работать, —
работает.
Людмила КОВАЛЕНКО
Сочи — Москва
октябрь 2012
Банки и деловой мир
19
события и комментарии