Упрощенная HTML-версия
С заместителем генерального директора «Эксперта РА»
Павлом САМИЕВЫМ
мы беседовали в кулуарах сочинского форума.
А выбор собеседника для рубрики «Позиция» был продиктован про-
стыми соображениями: ежемесячно мы публикуем рейтинги, которые
присваивает агентство банкам, очень многие из которых имеют регио-
нальную «прописку». Так что, с точки зрения аналитиков, региональный
срез российской банковской системы выглядит предельно объективно.
БДМ:
Павел, хочу задать провока-
ционный вопрос: если учесть курс,
взятый «сверху» на укрупнение
банков, может, и говорить нам не
о чем? Останется десятка два–три
банковских гигантов (по российским
масштабам), опутают всю страну фи-
лиальной сетью — и нужды в регио-
нальных банках не останется?
Не думаю. Если сравнить крупные фе-
деральные, не очень большие москов-
ские и региональные — не по масшта-
бам, а по сфере деятельности, — то мы
увидим, что за редким исключением
местные банки активно работают и с
экономикой, и с населением. Именно
они кредитуют малый и мелкий биз-
нес, обслуживают небогатых земля-
ков, поддерживают региональные
программы. Деятельность федераль-
ных банков тоже на виду — крупные
клиенты, государственные проекты,
масштабная розница. А вот чем зани-
маются многие столичные банки из
категории «небольших», порой трудно
сказать. Это, кстати, и для регулятора
головная боль: поди отследи, какая
роль в экономике у банка, кредитую-
щего компании, занятые операциями
с ценными бумагами. В чем здесь биз-
нес, какие риски — понять трудно.
А региональный банк, пусть он
занимает даже 500 место по активам
(если посмотреть, что у него в порт-
феле, с кем он работает), — это дей-
ствительно реальный бизнес, то, что
«можно пощупать» и что дает эффект.
И если убрать сегмент региональных
банков, мы увидим большой провал
именно с точки зрения обслуживания
реальной экономики.
Второй момент — социальный.
Крупные федеральные банки не очень
стремятсявроссийскуюглубинку—по
их масштабам прибыль там мизерная,
а то и вовсе офис нерентабельный.
БДМ:
Ну да, мы в каждом номере жур-
нала публикуем список ликвидиро-
ванных филиалов, и в основном это
провинциальные офисы крупных бан-
ков. А кому же там тогда работать?
Вот как раз небольшие, даже ло-
кальные банки и обеспечивают до-
ступность услуг населению и мало-
му бизнесу. А если тренд «усиления
эффективности» в крупных банках
будет продолжаться, то скоро в неко-
торых городах и поселках останутся
только локальные банки. Если же и
их убрать, то там могут взрасти разве
что микрофинансовые или какие-то
небанковские организации. Но такая
перспектива, на мой взгляд, очень со-
мнительна. Я все-таки за то, чтобы
ключевой рынок финансирования
был банковским — регулируемым,
понятным и более прозрачным.
Наконец, третий момент: если
мы посмотрим на страны, к примеру
Экономику
нужно лечить
от малокровия
октябрь 2012
Банки и деловой мир
7
позиция