Упрощенная HTML-версия
Мы все-таки от кризиса больше выигра-
ли, чем проиграли.
Так что я оптимист: мы помогаем и ре-
гуляторам, и банкам, и другим участникам
финансового рынка оценивать риски, а это
в нестабильное время востребовано. Зна-
чит, будет и бизнес.
4
Полагаю, следующий год будет как
минимум таким же нервным, как и
2012-й. Опять периодически будет возникать
локальная паника. Беспокойство инвесто-
ров, аналитиков и банкиров могут вызывать
страны и события из разных уголков земно-
го шара. Греция уже вроде всем надоела как
острая тема, но, очевидно, что еще пара–
тройка стран станут предметом активного
обсуждения в стиле «когда же дефолт?».
Напряженность геополитическая и во-
енная: вот что точно будет нарастать. Из-
раиль и Ближний Восток, Иран, Ирак,
Афганистан, возможно, Китай, Африка.
Протесты в Европе и других странах. Наде-
юсь, в следующем году ситуация не выйдет
из-под контроля.
Что касается банковского рынка, то не-
избежна активизация «творчества». Регу-
лирование все жестче, конкуренция — все
сильнее, маржа падает, ключевые драйверы
роста уже исчерпали посткризисный (по-
сле острой фазы) эффект.
А значит, и в рознице, и в корпоративе
борьба за клиента ужесточится
Потребительское кредитование и кре-
дитные карты останутся лидерами роста
(+40–50%), далее — кредиты МСБ и ипо-
тека (около 30%). Весь банковский рынок
тоже вырастет — на 15–20%, вряд ли боль-
ше. Однако госбанки продолжат наращи-
вать свое присутствие и «съедят» львиную
долю прироста.
Трудно? Тревожно? Да, но придется в
таких условиях дальше выживать и зараба-
тывать.
1
Самым главным событием в мире
могу считать то, что не случился
мировой финансовый кризис. При всех
проблемах в Евросоюзе и понижении рей-
тингов США мне казалось, что он вот-вот
случится — но нет!
Главное событие уходящего года в стра-
не — прошедшие выборы президента. Вме-
сте с президентоммы выбирали приоритеты
страны на ближайший период. Для компа-
нии ключевым событием считаю созревание
стратегии по ряду направлений бизнеса. Как
часть реализации такой стратегии — выход
на азиатские рынки, начавшийся с открытия
представительства на Филиппинах.
2
Самым главным разочарованием и
провалом считаю вступление России
в ВТО. Это приведет к закрытию целого
ряда отраслей и значительному сокращению
рабочих мест в стране. Хотя, конечно, ряд
импортных товаров подешевеет, но тем, кто
потеряет работу, счастья это не добавит.
Открытием года считаю личное осо-
знание того, что при всей практичности
большинства российских предпринимате-
лей многие из них являются искренними
патриотами своей страны и своего народа.
3
Наша компания успешно преодолела
кризис еще в 2010 году, став по ито-
гам года самой быстрорастущей компанией
в области разработки программного обе-
спечения. Главный девиз компании и суть
нашей деятельности— «Решение истинных
задач» — оказался очень востребованным
в кризис. Россия в целом по большинству
показателей вышла на докризисные уровни
этом году, так что можно считать, что пре-
одолели. Что касается следующей волны
кризиса, я думаю, что вероятность ее на-
ступления в следующем году — более 50%.
4
Перекосы в мировой экономике
слишком сильны, это создает боль-
шую нестабильность и вероятность кри-
зиса. Поэтому я думаю, что год будет тре-
вожным и уж точно не скучным. Но, как
говорится, нет больших проблем, есть
большие возможности.
Нет больших проблем,
есть большие возможности
Кирилл ВАРЛАМОВ
Генеральный директор
IT-компании Naumen
декабрь 2012
Банки и деловой мир
33
Итоги и прогнозы:
Анкета БДМ