Упрощенная HTML-версия
1
Учитывая, что 2012 год прошел в ат-
мосфере всеобщего ожидания раз-
вала еврозоны, важным событием являет-
ся тот факт, что этот развал не состоялся.
Безусловно, в европейском экономическом
пространстве все отнюдь не идеально, но
полного упадка не произошло. Очевидно,
что даже если наступит дефолт Греции —
это не приведет к развалу еврозоны.
Принятые меры количественного смяг-
чения, развитие общеевропейских инсти-
тутов и механизмов и новые направления
фондирования как минимум в краткосроч-
ной перспективе нивелируют эти риски.
Что касается важных событий, произо-
шедших в банке, — у нас существенно уси-
лилась команда розничного блока. В 2011
году мы приняли новую стратегию раз-
вития бизнеса, перешли от агрессивного,
экстенсивного роста к интенсивному, к
стадии тонкой настройки. Банк эффектив-
но меняет структуру активов. В настоящее
время в качестве приоритетных направ-
лений развития мы рассматриваем POS-
кредитование и карточный бизнес.
3
Последствия кризиса для конкретно-
го экономического субъекта, в том
числе для банка, складывается из двух ча-
стей. Во-первых, это общий фон, который
оказывает депрессивное влияние на эконо-
мические процессы в целом. Эти проблемы
не преодолены, поскольку они выходят за
пределы компетенции той или иной ком-
пании. Во-вторых, непосредственное воз-
действие кризиса на экономику компании.
Эти локальные для нас последствия мы,
несомненно, преодолели, причем еще до
2012 года. В соответствии с новыми реа-
лиями банк существенно перестроил стра-
тегию развития, переориентировал бизнес-
модель на массовый ритейл и в итоге от
модели корпоративного банка перешел в
число лидеров розничного бизнеса.
Говоря об опасениях относительно оче-
редной волны кризиса, нужно учитывать,
что любой кризис имеет как острую фазу,
так и вялотекущую. С большой долей веро-
ятности можно утверждать, что критичной
фазы, аналогичной 2008-му или 1998 году,
не будет. Вместе с тем ситуация, близкая к
Жизнь не позволяет расслабиться
Федор ПОСПЕЛОВ
Председатель правления
банка «ТРАСТ»
1
Если говорить о России, то я бы на-
звала основным событием выборы
Президента России— это определило даль-
нейший курс развития страны. Не менее
важными были прошедшие недавно выбо-
ры президента в США — поскольку от по-
литики и экономики этой страны во многом
зависит мировая экономика, то путь, кото-
рым в дальнейшем пойдет США, играет не-
маловажную роль для многих стран мира.
Для нашей компании значимым событием
была смена команды.
2
Мое назначение на должность гене-
рального директора ФИНОТДЕЛа —
для меня очень важное событие, которое,
могу сказать, изменило мою жизнь. Это
назначение, безусловно, — мое дости-
жение в карьере, к которому я подхожу с
большой ответственностью принятых на
себя обязательств. Смена топ-менеджеров
в компании — это время больших перемен
и больших надежд. Могу сказать, что ряды
компании пополнились сильными профес-
сионалами на главных участках ее деятель-
ности, и наши основные надежды связаны
с развитием следующего года.
4
По ситуации в России и мире мне
сложно давать какие-то прогнозы: я
не политолог и не астролог — но очень хо-
чется верить, что для страны год будет ста-
бильным в сфере экономики и политики,
без кризисов и потрясений.
Если говорить о нашей компании, то год,
безусловно, будет напряженным, но интерес-
ным в плане работы — у нас очень амбици-
озные цели и задачи. Уверена—наша коман-
да с ними справится, и следующий год станет
знаковым этапом в развитии компании.
Хочется верить,
что год будет стабильным
Екатерина СИДОРОВА
Генеральный директор
ОАО «ФИНОТДЕЛ»
34
Банки и деловой мир
декабрь 2012
Итоги и прогнозы:
Анкета БДМ