Упрощенная HTML-версия
В
2009 году, получив результаты
традиционного опроса бан-
ковских IT-специалистов, мы
были шокированы тем, что более 84%
опрошенных затруднились ответить
на вопрос: планирует ли ваш банк в
будущем году смену АБС? Количе-
ство банков, утвердительно ответив-
ших на этот вопрос в том году, мало
отличалось от обычного — 10% про-
тив 14–15% в предыдущие годы. Но
раньше 80% говорили твердое «нет»
смене АБС, а тут затруднились с вы-
бором ответа.
На самом деле, неопределенность с
перспективами развития банковского
IT в 2009 году была всего лишь отра-
жением неопределенности будущего
банковской системы России в целом.
Но с тех пор многое изменилось. Бан-
ковская система пережила два по-
вышения минимального капитала и
устояла. Количество банков, конечно,
сократилось, но не катастрофически.
А наш опрос наглядно показывает, что
2009 год стал переломным в развитии
банковских IT-систем. С тех пор, вот
уже третий год, количество желающих
«сменить АБС» существенно превы-
шает докризисный уровень. В этом
году таких оказалось почти 44%.
Конечно, глупо рассчитывать, что
почти половина банков в следующем
году сменит АБС. Уже несколько лет
подряд доли разработчиков на рынке
АБСостаютсяпрактическинеизменны-
ми: R-Style сохраняет 1 место, занимая
почти 22% рынка, «Диасофт» (18%) —
2-е, «Инверсия» (10,4%)—3-е, на 4-м—
ЦФТ (9,3%). Количество инсталляций,
отраженное в наших таблицах, равно-
мерно уменьшается, в соответствии с
тем, как уменьшается количество ра-
ботающих банков и количество участ-
ников опроса. Только количество АБС
разработки «Банковских информаци-
онных систем» в этом году увеличилось,
после серьезного падения в прошлом.
Возможно, это связано с тем, что в
опрос вернулись банки, использующие
операционный день от БИС, которые в
прошлом — не отвечали.
Журнал «БДМ. Банки и деловой
мир» несколько раз подробно писал
о реализации проектов по смене АБС.
Это сложный, долгий и дорогой про-
цесс. Мало кто сейчас на него решится.
Поэтому мы в этом году поинтересо-
вались у наших респондентов, что же
они понимают под «сменой АБС».
Оказалось, что действительно ис-
пытывают необходимость в полной
замене АБС аж 22,4% положительно
ответивших на этот вопрос респон-
дентов. А 22,7% собираются просто до-
купить дополнительные модули к уже
установленной АБС и расширить ее
Фишка сменилась
Итоги традиционного опроса банковских IT-специалистов,
который журнал «БДМ. Банки и деловой мир» ежегодно проводит
совместно с Ассоциацией региональных банков России, наглядно
показывают, что информационные технологии стали одним из главных
инструментов развития банковского бизнеса. Кризис помог банкирам
осознать, что фишка переменилась и соответственно нужно что-то менять
в организации бизнеса. И айтишников наконец услышали.
Разработчик 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003
R-Style Softlab 21,8 23 24 24,4 24,10 24,81 27,79 23,46 22,1 21,5
Диасофт
18 18,6 17 17,8 18,88 18,96 16,51 20,18 18,9 18,3
Инверсия
10,4 9,8
8 7,9 6,83 7,01 6,68 6,25 5,3 5,4
ЦФТ
9,3 8,8
9 8,9 8,45 8,05 7,08 4,82 4,0 3,8
Собственная
разработка
8,2 6,8 7,2 8,3 8,20 9,22 12,19 11,78 12,6 12,3
БИС
6,4 4,9 5,9 4,4 4,84 5,06 4,06 4,00 3,0 2,7
Юнисаб
5,5
5 4,3 5,4 4,97 3,77 4,19 4,61 3,9 3,4
Програмбанк
4,5 4,4 3,9
4 4,35 4,03 3,28 4,82 4,9 4,7
Форс
4,2 3,8 4,2 4,1 4,60 4,03 3,54 3,28 2,8 2,4
CSBI
3 3,3
4 3,7 3,60 3,77 3,41 4,00 3,4 3,0
Новая Афина
1,6 1,9 1,9 1,6 1,86 1,82 1,97 1,02 1,5 1,0
Кворум
1,4 2,3
2 2,3 2,11 2,34 3,54 3,07 3,3 3,1
Релиз
0,8 0,9 0,8 0,7 0,87 0,65 0,66 0,72 0,6 0,8
Деловые
консультации
н/д н/д 0,6 0,5 0,50 0,65 0,26 н/д н/д н/д
Другие
разработчики
4,9 4,3 6,5 5,8 4,96 5,84 4,85 7,38 13,2 16,9
96
Банки и деловой мир
апрель 2013
Информационные технологии