народных платежных систем
VISA и
MasterCard на базеПЦ«КартСтандарт».
Эти продукты позволяют клиентам
ЦФТ не только оптимизировать инве-
стиции на ведение карточного бизнеса,
но и обеспечивать конечным пользова-
телям высочайшее качество сервиса и
наиболее современный функционал
карточных продуктов международных
платежных систем. В 2012 году данные
продукты были приобретены 14 новы-
ми банками-клиентами. Общее количе-
ство карт, обслуживаемых с помощью
продуктов «КартСтандарт», превысило
16 миллионов.
Важное направление развития
ЦФТ —
кооперационные и интегра-
ционные проекты
, результатом реа-
лизации которых становится развитие
инфраструктур и появление возмож-
ностей, необходимых для улучшения
существующих и создания новых про-
дуктов компании. На базе кооперации
с лидерами платежной индустрии дан
успешный старт уникальным для рос-
сийского платежного рынка проектам.
В партнерстве с MasterCard вы-
пущен продукт, который позволяет
банкам организовать эмиссию ко-
бейджинговых карт двух платежных
систем — международной MasterCard
и российской «Золотой Короны». Дан-
ный продукт совмещает платежное
приложение от MasterCard с платеж-
ными сервисами от «Золотой Короны»,
позволяя обеспечивать прием таких
карт и в глобальной сети обслужива-
ния MasterCard, и в сети обслуживания
«Золотой Короны», расширяя для дер-
жателя карты инфраструктуру совер-
шения безналичных платежей.
В партнерстве с китайской платеж-
ной системой UnionPay выпущена
ко-
брендовая карта
«Золотая Корона —
UnionPay», пользующаяся высокой
популярностью в Дальневосточном и
Сибирском регионах РФ.
Росту бизнеса ЦФТ сопутствовало
интенсивное развитие компании: за
год число сотрудников увеличилось до
2190 человек, построена широкая реги-
ональная сеть. В настоящий момент ГК
ЦФТ представлена: Главным центром
разработки в Новосибирске, центрами
разработки в ведущих экономических
регионах России, которые работают
по единой технологии по задачам всех
клиентов ЦФТ, Центром маркетинга и
продаж в Москве, а также двумя зару-
бежными представительствами.
«2012 год прошел для нас под зна-
ком корпоративного развития,
— от-
метил
Андрей ВИСЯЩЕВ
, председа-
тель правления ГК ЦФТ. —
Менее чем
за год нам удалось построить единую
систему центров разработки, дивер-
сифицированную территориально,
но централизованную в плане единых
стандартов разработки и решения за-
дач наших клиентов. Успешное разви-
тие IТ-компании возможно только при
условии инвестиций в высококлассных
специалистов. В ЦФТ сформирована
команда профессионалов в области раз-
работки продуктов для финансового
рынка, что позволяет нам строить на
2013 год еще более амбициозные планы
развития»
.
май 2013
Банки и деловой мир
105
Информационные технологии