Упрощенная HTML-версия
этом, понятное дело, мы конкурируем
по части привлечения рекламодате-
лей, но это совершенно не мешает нам
создавать единое банковское инфор-
мационное пространство.
БДМ:
А есть ли попытки влиять
на объективность сайта извне?
Конечно. Покуда превалируют ней-
тральные и позитивные материалы,
царит мир. Но стоит опубликовать
острый материал, выявить изъяны в
работе какого-либо бизнеса или бан-
ка — тут же появляются претензии
и идут звонки главному редактору.
И если лет 10 назад, в дикий период
для Интернета, банков и бизнеса, при
появлении острого материала на сайте
в нашофис присылали головорезов, то
теперь угрожают судом. Второй путь
мне кажется более цивилизованным,
и устраивает нашу компанию больше,
потому как если мы виноваты, готовы
ответить за свою ошибку, но на закон-
ных основаниях.
Кроме того, на сайте мы помещаем
информацию, полученную из офици-
альных источников, плюс даем ком-
ментарии экспертов. Нам нет смысла
что-либо выдумывать. Что касается,
например, рейтингов банков, которые
опубликованы на Bankir.Ru, то были
попытки «протащить» учреждение
в «топы» за деньги, но они ничем не
увенчались. Дело в том, что рейтин-
ги присваиваем не мы, а банковское
сообщество, участники рынка, экс-
перты. Так что любая мзда абсолютно
бессмысленна.
БДМ:
То есть медийная составляющая
главнее финансовой?
Да! Мы изначально строили проект
именно вокруг этого ядра. И такой
путь оправдал себя. Ведь вокруг этого
ядра можно развивать сколько угодно
дополнительных сервисов на сайте.
Главное, что у нас как у СМИ есть свое
мнение, свое видение рынка, понима-
ние его, которое мы транслируем через
наши программы, рубрики, статьи.
БДМ:
В таком случае многое зависит
от коллектива?
И снова ответ утвердительный. Усили-
вая медийную направленность наше-
го сайта, мы сформировали сильный
коллектив журналистов, редакцион-
ный аппарат, чтобы выдавать каче-
ственный оригинальный контент. Не-
смотря на то что на начальном этапе
мы базировались в Краснодаре, сайт
не был местечковым, а сразу носил
федеральную направленность. В 2009
году мы открыли офис в Москве, ко-
торый сейчас является головным.
Здесь работают директор — главный
редактор Bankir.Ru Ян Арт, редакция,
административная служба, служба
продаж. Второй офис — в Краснода-
ре, здесь работают IT-служба, кадро-
вый сервис, бухгалтерия. Помимо
этого, мы имеем достаточно сильную
корреспондентскую сеть: в Краснода-
ре, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге,
Казани, Уфе, Новосибирске, Нижнем
Новгороде, Петербурге — словом, во
всех активных экономических зонах.
БДМ:
Для такого специфического
СМИ, наверное, не просто найти
кадры?
В таком деле, как работа на банков-
ском медийном ресурсе, важна ста-
бильность. И я могу с гордостью
сказать, что ядро нашего коллектива
держится на сотрудниках, которые
трудятся у нас много лет. Напри-
мер, шеф-редактор форума Bankir.Ru
Ирина Сафронова работает со дня
создания сайта. Шеф-редактор ново-
стей Тимофей Лапин скоро будет от-
мечать 10-летний юбилей на Bankir.
Ru. Заместитель директора Bankir.Ru
Юлия Уханова работает более пяти
лет. Главный редактор Ян Арт начи-
нал сотрудничество с Bankir.Ru семь
лет назад, четыре года как возглавля-
ет наше агентство, практически живет
на работе.
Таких людей я называю работни-
ками старой закалки. Это те, кому ин-
тересна сфера, в которой они творят,
которым важно повышать качество,
копать глубже в определенном поле
информации. Среди молодых журна-
листов конкретно в нашем банков-
ском секторе, к сожалению, сильно
стремление угнаться за престижем и
длинным рублем. Они предпочитают
осесть в PR-службе и писать по паре
пресс-релизов в неделю. Потому нам
предпочтительнее журналисты ста-
рой школы. С ними приятно работать,
потому что они понимают свою про-
фессию, время, в котором они живут,
у них тщательный подход к подготов-
ке материалов, они признают только
качество.
БДМ:
Ну, если среди журналистов
еще можно найти «старообрядцев»,
то среди IT-специалистов ведь одна
молодежь?
Во-первых, среди IT-специалистов, ра-
ботающих в Интернете, конкуренция
существует, сам рынок достаточно
активный. Во-вторых, айтишник, как
ни крути, тоже профессия творческая,
зависящая от вдохновения. А нам на
ресурсе как раз нужны люди, которым
бы было интересно работать в нашей
среде, а не идти в техподдержку куда-
то на предприятие или налаживать 1С
в сети супермаркетов. Которые лю-
били бы Bankir.Ru, воспринимали его
своим детищем.
БДМ:
Агентство Bankir.Ru — часть воз-
главляемой вами группы компаний.
Какими новыми продуктами нас по-
радует группа компаний Bankir.Ru?
За 13 лет работы у проекта успело по-
явиться несколько «дочек»: Ipocredit.
Ru, Taxpravo.Ru, Finarty.Ru, свое соб-
ственное мини-телевидение —Bankir-
TV. А скоро у нас появится и «внучка»
НДФЛка.ру — портал, посвященный
исключительно заполнению налого-
вой декларации. В этом году мы запу-
стили этот проект в тестовом режиме
в рамках Taxpravo.Ru, и за четыре ме-
сяца на ресурсе заполнено более семи
тысяч деклараций.
Как видно из динамики, в рамках
финансовой тематики мы берем узкие
сегменты и даем их информационное
развитие. Потому что в каждом из
этих узких направлений — огромное
поле для деятельности.
Беседовала
Юлия АГОВА
16
Банки и деловой мир
май 2013
события и комментарии