Упрощенная HTML-версия
К
огда организации начали ис-
кать возможности капитали-
зации этих инноваций для
повышения продуктивности работы
и стали инвестировать в мобиль-
ные и универсальные инструменты,
наиболее перспективным решением
оказался формфактор
планшета
и
ультрабука
. Помимо развития техно-
логий стимулирующим фактором для
новой концепции работы и связан-
ных с ней повышенных ожиданий со-
трудников стала эволюция трудовых
ресурсов и бизнес-культуры. Работа
сегодня больше не воспринимает-
ся как восьмичасовое пребывание в
офисе. Теперь представление о работе
связывается с тем,
что
— и насколько
эффективно — ты делаешь, причем
время и место не принимаются во
внимание.
В основе понятия «производитель-
ность бизнес-класса» лежит идея по-
вышения производительности за счет
использования соответствующих тех-
нологий для привлечения работников
новой генерации и их творческого по-
тенциала. То есть работодатель предо-
ставляет выбор технологий, достаточ-
ный для стимулирования гибкости и
производительности, и чтобы одно-
временно обеспечить безопасность,
управляемость и надежность предо-
ставляемых бизнес-инструментов.
Технологические
инновации + IТ-требования +
эволюция трудовых ресурсов
Мы являемся свидетелями хорошо
задокументированной эволюции тру-
довых ресурсов, стимулами которой
являются всеобъемлющая инновация
и развитие новых технологий. Однако
причинно-следственная связь здесь
взаимная, поскольку это развитие
стало ответом на возросшие запро-
сы современных работников. Сейчас,
когда ультрасовременные технологии
реализуются в виде общедоступных
товаров, уровень технических навы-
ков и знакомства с технологиями стал
выше, чем когда-либо ранее.
В результате этого работники ны-
нешнего и следующего поколения
считают естественным использование
на службе новейших устройств, плат-
форм, подключений и приложений,
доступных им вне работы. Поэтому
офисную работу и негибкую корпо-
ративную технологию они рассматри-
вают как устаревшее ограничение и
демотивирующий фактор.
По данным исследования
«Эволю-
ция трудовых ресурсов»
, проведен-
ного компаниями Dell и Intel, 60% ре-
спондентов заявили, что получали бы
большее удовольствие от работы, если
бы участвовали в выборе используе-
мых технологий. Отношение к работе
и связанные с ней ожидания также
меняются. В условиях, когда имеются
новые технологии, поддерживающие
более гибкие возможности, сотруд-
ники рассчитывают на использование
средств, позволяющих им выполнять
работу в любое время и в любом месте.
Доля традиционного восьмичасового
рабочего дня сокращается, поскольку
часто служебные обязанности пред-
полагают взаимодействие с многочис-
ленными коллегами и партнерами, на-
ходящимися в разных городах, странах
и часовых поясах.
Производительность бизнес-класса
должна на практике поддерживаться
того же уровня технологией. Уже одна
технология сенсорных экранов разви-
вает возможности повышения произ-
водительности в новом направлении.
Внедряя соответствующие устройства,
технологии, платформы и операцион-
ные системы, нельзя забывать о стан-
дартах безопасности, управляемости и
Что такое
«производительность
бизнес-класса»
?
Стремительное внедрение технологических инноваций
привело к тому, что в последние несколько лет беспрецедентно
расширился выбор вариантов подключения, типов устройств
и возможностей мобильной работы, которые работодатели должны
учитывать при организации работы сотрудников.
Константин ИСААКЯН
Директор направления
потребительского, малого
и среднего бизнеса и
дистрибуции, «Dell Россия»
104
Банки и деловой мир
июнь 2013
Информационные технологии:
тенденции