Стр. 15 - BDM_2013-06

Упрощенная HTML-версия

2008 года:
«Угрозы нашей банковской
системе — это недобросовестность
собственников, агрессивная политика,
высокая концентрация рисков, прежде
всего аффилированных с собственни-
ками лиц, непрозрачность. Именно на
это направлено регулирование наших
собственных наработок»
.
Повышение нагрузки на капитал
Алексей СИМАНОВСКИЙ
не счита-
ет критичным, заметив, что рентабель-
ность банков к капиталу в минувшем
году составила 17%. Другое дело, что
в банковской системе есть кредитные
организации с сомнительными пер-
спективами: речь о тех, кто замкнулся
на обслуживании бизнеса своих хозя-
ев:
«Банк не можетобслуживать бизнес
собственника, не нарушая нормати-
вов. Регулятор пока говорит с такими
банками по душам, но скоро получит
возможность сам оценивать степень
аффилированности бизнесов банка и
его акционеров, вынося мотивирован-
ное суждение. По оценкам (даже не ЦБ,
а независимых экспертов), таких бан-
ков — сотня, и это не мало, даже если
на них приходится всего 10% от обще-
го объема банковских активов. И этим
банкам надо выбирать пути решения
данной проблемы, здесь любые решения
приемлемы, кроме варианта обмануть
регулятора»
.
…И все-таки, помимо Базеля и
мегарегулятора, на собрании много
говорили и о конкретных проблемах
бизнеса. И разумеется, вне конкурен-
ции была тема кредитования реаль-
ного сектора, которое, мягко говоря,
находится не в лучшем состоянии.
Винить в этом банки можно разве что
условно — кто в здравом уме возьмет-
ся кредитовать предприятие, которое
на ладан дышит из-за снижения ры-
ночного спроса, повышения аренд-
ной платы и ужесточения налогового
пресса? Да, кто-то ухитряется держать
процесс в «ручном режиме», а кому-то
приходится задирать ставки, отсевая
тех, кто их заведомо не выдержит. Но
на конце цепочки — бизнес, оголо-
давший без денег. Особенно тяжелая
ситуация сложилась в сфере малого
предпринимательства, где уже замет-
ны и чисто количественные потери.
Тем не менее заниматься вместо
бизнеса благотворительностью банк
не может — устав не позволит. При-
зывы же властей к резкому снижению
кредитных ставок порой вызывают у
банкиров недоумение.
«Власти забы-
ли, что банки не сами печатают день-
ги, а собирают средства с населения и
размещают их в кредиты. Поэтому
вернуть людям деньги с вкладов банки
могут лишь тогда, когда заемщик во-
время и в полном объеме возвращают
взятые кредиты. А наши заемщики
особо дисциплиной не отличают-
ся»
, — объяснил, к примеру, замести-
тель председателя Уральского банков-
ского союза
Евгений БОЛОТИН
.
Впрочем, есть и отрадная инфор-
мация, с которой собравшихся позна-
комила
Олеся ТЕПЛОУХОВА
, заме-
ститель председателя правления МСП
Банка. Из 90 миллиардов уже выдан-
ных банкам-партнерам кредитов 89%
пошли как раз на финансирование
производственных
предприятий,
большинство из которых расходуется
на инновационные и модернизаци-
онные проекты. Для моногородов и
депрессивных регионов эти кредиты
сродни спасению. Правда, средняя
ставка, которую банкир считает «бо-
лее чем льготной», все-таки не так уж
июнь 2013
Банки и деловой мир
15
события и комментарии