и мала — 12,7% (хотя в сравнении с
фигурирующими на рынке «обычны-
ми» ставками она выглядит более или
менее приемлемой). Но, тем не менее,
90 миллиардов рублей — это капля в
море денежной потребности, и вряд
ли один МСП Банк способен закрыть
проблему.
Значит, речь снова идет о ресурсной
базе, о доступе всех без исключения
банков к рефинансированию ЦБ и, в
конечном счете, к преодолению дефи-
цита денег. Одним из путей решения
этих проблем, по мнению
Анатолия
АКСАКОВА
, может стать стандарти-
зация кредитов — как потребитель-
ских, так и для синдицированного
кредитования и, конечно же, для кре-
дитов, адресованных малому и средне-
му бизнесу.
«Работа над стандартами
важна и для доверия регулятора к бан-
кам и банков к регулятору»
, — сказал
президент Ассоциации «Россия».
Проблему взаимоотношений бан-
ков и их акционеров поднял пред-
седатель правления СКБ-банка
Вла-
димир ПУХОВ
, который рассказал о
взаимоотношениях акционеров бан-
ков и самих банков. После того как в
минувшем году в банках столкнулись
с достаточно жесткими мерами дав-
ления на акционеров, менеджеры все
чаще стали слышать от них однотип-
ный вопрос: а зачем, собственно, нам
такой бизнес нужен? Отвечают они
на него сами, сплошь и рядом избав-
ляясь от хлопотной собственности…
«Получается вот что, — рассказал
банкир, — если у акционера есть же-
лание вывести все средства из банка
на свои проекты, то они капитал у
банка нарисуют какой угодно, что ЦБ
и не подкопается. А вот тот акцио-
нер, который хочет банк развивать,
попадает в стан отстающих и де-
стабилизирующих банковскую систе-
му»
. Ситуация и в самом деле столь
же парадоксальная, сколь и типичная.
Но такова наша реальность… Объек-
тивные предпосылки у свалившейся
на банки нелюбви акционеров есть,
и о них
Владимир ПУХОВ
тоже по-
ведал:
«С конца 2012 года на 50% кли-
ент «сквасился» — то есть наполови-
ну ухудшилось качество заемщиков...
Вспомним Корею, когда в этой стране
массово народ решил, что банку мож-
но не платить. Вот и у нас сейчас та
же история: встретились за кружкой
пива два мужика, и итог один — кол-
лективный разум может сам себя убе-
дить, что можно банку не платить и
оставаться при этом живым».
…На больших банковских собра-
ниях всегда говорят главным образом
о проблемах — не так-то много воз-
можностей у наших банкиров, чтобы
во весь голос обнародовать свою по-
зицию, поспорить, обратить внимание
на какой-то вопиющий факт. Споры
продолжаются и в кулуарах, и даже
во время фуршета — и вот в ходе этих
«частных» разговоров лучше всего
ощущается настроение собеседников.
Что ж, в этот майский день, пришед-
шийся к тому же на пятницу, много
было лиц усталых и мало — беззабот-
ных. Но вот мрачных, пожалуй, не на-
шлось. Что касается озабоченности, то
она мне показалась вполне «рабочей»,
что ли. Икогда говорили о проблемах, в
процессе обсуждения они как-то сами
собой распадались на конкретные за-
дачи. И это уже совсем другое дело, по-
тому что задачи можно — и нужно —
решать. По мере поступления.
Людмила КОВАЛЕНКО
16
Банки и деловой мир
июнь 2013
события и комментарии