Упрощенная HTML-версия
Реализация каждого блока мер включает в себя ряд
мероприятий. Например, общесистемные меры форми-
руются увеличением сроков рефинансирования Банком
России портфелей кредитов субъектов МСП до трех лет;
обязательной передачей банками в бюро кредитных
историй данных о кредитной истории всех юридиче-
ских лиц и индивидуальных предпринимателей и соз-
данием реестра залогов движимого имущества; отменой
необходимости оценки кредитных рисков отдельных
категорий субъектов МСП для целей формирования
резервов на возможные потери; уменьшением резервов
по портфелям кредитов субъектов МСП путем повыше-
ния предельного размера ссуды, относимой к портфе-
лю однородных ссуд до 5 миллионов рублей; созданием
программы повышения финансовой грамотности руко-
водителей МСП.
3
Формирование пассивов банка —одна из приоритет-
ных задач. И расширение способов рефинансирова-
ния от ЦБ, безусловно, интересный инструмент.
Вместе с тем одна из приоритетнейших задач банка —
формирование собственной пассивной базы: это и остатки
на расчетных счетах юридических лиц, и депозиты физи-
ческих и юридических лиц, и выпуск
векселей банка.
Таким образом, потенциальный
источник — это клиенты, для которых
мы должны создать все условия для
развития, ведения бизнеса и роста.
«ВТБ24» уделяет пристальное внима-
ние комплексному обслуживанию клиентов, и наши пас-
сивные и расчетные продукты отвечают всем современным
потребностям и интересам клиентов и бизнеса.
4
И в малых, и в больших городах есть свой спрос и
свой сегмент клиентов. Уходить из больших горо-
дов— значит, «бросать» своих клиентов. Для минимизации
издержек необходимо оказывать полный комплекс услуг
предприятиям малого бизнеса (то есть предоставлять не
только кредитные продукты).
1
В посткризисный период рынок кредитования реального, да и не толь-
ко, секторов экономики, существенно «просел». Однако с 2012 года си-
туация изменилась, и банки все более охотно устанавливают и увеличивают
кредитные лимиты на своих заемщиков.
Росэнергобанк находится в числе тех участников финансового рынка, ко-
торые основным своим приоритетом видят развитие отношений с предпри-
ятиями реального сектора. Недаром основными клиентами банка являются
такие компании, как «Кубаньэнерго», «Метровагонмаш», Новочеркасский
электровозостроительный завод и другие производственные активы груп-
пы «Трансмашхолдинг», АвтоВАЗ и ряд других крупных производственных
и энергетических компаний.
2
И по сей день нельзя сказать, что эта связь является четкой и закономер-
ной. Совершенно не факт, что при увеличении «завтра» ставки рефинан-
сирования ЦБ наш банк моментально отреагирует на это увеличением ставок
для клиентов. В операционной деятельности банки в большинстве своемопери-
руют при управлении ликвидностью и ее ценой ставкой межбанковского рын-
ка, а также индикативными ставками MosPrime Rate и MIBOR. Индикативные
ставки, безусловно, необходимы, так как именно с их помощью рассчитывают-
ся всевозможные рейтинги и строятся макроэкономические модели.
3
В условиях наблюдающегося сейчас роста рынка я не вижу очевидных
проблем с ликвидностью, которые мешали бы банкам предоставлять
предприятиям реального сектора финансовые ресурсы. У населения вновь
возвращается доверие к банкам, и это дает возможность им пользоваться
хоть и не дешевым, но достаточно «длинным» пассивом.
▶
Фокус — на
реальный сектор
Владимир МИХАЙЛОВ
Начальник департамента
корпоративного бизнеса
Росэнергобанка
Быстрого эффекта в снижении стоимости
кредита можно ожидать только от
существенного
снижения стоимости
фондирования коммерческих банков
32
Банки и деловой мир
август 2013
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ