Упрощенная HTML-версия
management), который позволяет ав-
томатизировать рабочие процессы:
назначать и типизировать задания от
одного менеджера другому. Это дает
возможность менеджеру, назначив-
шему задание, видеть результат вы-
полнения.
«Вместе с инструментами
автоматизированного управления
инвестициями подразделение FWR по-
лучило элегантный, удобный и эргоно-
мичный инструмент автоматизации
процессов назначения и контроля зада-
ний, которые мы раньше не считали
для себя критичными c точки зрения
необходимости автоматизации,
—
отмечает
Наталья ВОЕВОДИНА
. —
Он оказался столь удобным и легким в
настройке, что мы намерены широко
использовать его в бизнес-процессах,
затрагивающих не только инвести-
ционную активность»
.
Интегратор активно участвует в
подготовке бизнес-требований (BRD—
business requirements document) и зани-
мается конфигурированием системы
в соответствии с нуждами заказчика.
Специалисты «Синимекс» осущест-
вляют миграцию данных. На первой
фазе проекта мигрированы в систему
клиенты, их портфели и все содержа-
щиеся в них на тот момент финансовые
инструменты. В дополнение компания
участвует в разработке технического
задания на ETL для ежедневной загруз-
ки в систему позиций по портфелям,
котировок финансовых инструментов
и курсов валют. Одна из важнейших
частей проекта — разработка интегра-
ционнойшины для автоматической от-
правки клиентских поручений на сдел-
ки во внешние системы, в том числе и
на торговую площадку ММВБ, — це-
ликом выполняется силами специали-
стов «Синимекс». Наконец, компания
выполняет важнейшую часть про-
екта — тестирование самой системы,
ETL и интеграционного решения и, яв-
ляясь партнером компании «Адвент» в
России, осуществляет коммуникацию
с командой вендора.
Проверка на прочность
После того как данные в систему заве-
деныи сверены, начинается тестирова-
ние.
«Необходимый этап внедрения —
тестирование. После первичного,
подробного тестирования, осущест-
вляемого командой «Синимекс», не-
обходимо будет провести пользова-
тельское приемочное тестирование
силами пользователей, которым пред-
стоит непосредственно работать
с системой,
— рассказывает
Юлия
ПЕРФИЛЬЕВА
. —
За счет этого мы
сократим этап параллельного ввода
данных одновременно в две системы,
чтобы минимизировать двойную на-
грузку на сотрудников банка. Приемоч-
ное тестирование позволит свести
количество ошибок к минимуму и на-
строить систему в точном соответ-
ствии с потребностями сотрудников,
для которых она предназначена»
.
Работы ведутся строго по графи-
ку, первый этап работы выполнен в
точном соответствии с проектным
заданием. Для «Синимекс» проект яв-
ляется возможностью выхода в новую
область рынка — проекты для инве-
стиционных подразделений банков и
инвестиционных фондов.
«Мы много-
му научились на этом проекте и те-
перь готовы к реализации подобных
проектов в других банках и с другими
подобными системами»
, — подчерки-
вает
Юлия ПЕРФИЛЬЕВА
.
Подведение итогов
В настоящее время запущены в работу
модули APX и Order Manager системы
Advent. В APX сведены все объекты:
портфели, клиенты, ценные бумаги,
находящиеся в работе. Ежедневно
осуществляется импорт цен и коти-
ровок. В Moxy доступен и работает
функционал ребалансировки. Пока
не завершена, но уже подготовлена
интеграция с торговым терминалом.
Интеграция с бэк-офисной системой
носит частичный характер: оттуда
выгружаются утренние позиции, ко-
торые образовались на счетах довери-
тельного управления и брокериджа в
результате закрытия дня после прове-
дения всех расчетов. К началу каждого
операционного дня система отражает
их состояние, чтобы в течение дня сге-
нерировать ордера, транзакции по ко-
торым будут вновь загружены в АРХ
следующей ночью.
На локальном банковском рынке
внедрение Advent в FWR — беспреце-
дентный пример реализации автома-
тизированного решения по довери-
тельному управлению инвестициями
клиентов. В результате внедрения си-
стемы автоматизации FWR получило
инструмент оперативной реакции на
изменения рынка, сочетающий в себе
эффективность управления с исклю-
чением рисков несоответствия требо-
ваниям клиентов или регулятора.
«Теперь, когда портфельный управ-
ляющий принимает, например, реше-
ние об изменении процентного перерас-
пределения активов между какими-то
классами активов либо конкретными
инструментами при увеличении ко-
личества портфелей, — вся реба-
лансировка будет производиться за
считанные минуты, в то время как в
ручном режиме на обработку несколь-
ких десятков портфелей ушло бы не-
сколько дней,
— добавляет
Наталья
ВОЕВОДИНА
. —
За этот период
результат такой ребалансировки мо-
жет стать уже неоптимальным с уче-
том рыночных изменений»
.
Пока с Advent не работают кли-
ентские менеджеры, не реализован
функционал, отвечающий за риск-
профилированиеипредложениеклиен-
ту. Впроцессе конфигурациинаходится
и система подготовки отчетности. Весь
этот функционал будет запущен сразу
же после того, как завершится полная
интеграция с бэк-офисной системой и
будет выполнена дополнительная на-
стройка в соответствии с описанными
бизнес-процессами.
Автоматизация клиентской отчет-
ности снимет груз рутинной работы с
мидл-офиса и клиентского менеджера.
«Фактор времени на инвестици-
онном рынке является ключевым,
—
говорит
Наталья ВОЕВОДИНА
. —
Автоматизация позволит быстро
принять и реализовать решение, ко-
торое является правильной реакцией
на изменение ситуации на рынке и
будет полностью отвечать запросам
клиента»
.
сентябрь 2013
Банки и деловой мир
95
Информационные технологии