Упрощенная HTML-версия
ПРЕТЕНЗИИ СТОРОН
К ОБУЧАЮЩИМ МЕРОПРИЯТИЯМ
Комментируя представленный
выше отзыв,
Юлия ВОПИЛОВА
,
независимый консультант по вопро-
сам управления персоналом, акцен-
тирует внимание на том, что в нем
отсутствует мнение работника отно-
сительно обучающей составляющей.
«Ни слова не сказано о полученных
новых знаниях, их качестве, полез-
ности и возможности применения
на практике»
, — говорит эксперт,
с сожалением замечая, что подобная
подмена понятий, когда сотрудники
воспринимают тренинги как некое
развлечение, происходит очень ча-
сто. И как результат, дискуссии о не-
нужности корпоративного обучения
сегодня действительно ведутся в про-
фессиональных кругах.
На первый взгляд, весомые аргу-
менты в пользу того, что корпоратив-
ное обучение себя изживает, имеют
и сотрудники, и работодатели.
ОБВИНЕНИЯ
СО СТОРОНЫ ПЕРСОНАЛА:
•
принудительный характер обуче-
ния (особенно если занятия зани-
мают их законные выходные дни);
•
скучные либо, напротив, чересчур
вычурные методы подачи знаний
(в духе «презентуйте продукцию
вашего цеха в форме латиноамери-
канского танца»);
•
«начитки» лектора не запоминают-
ся и бесполезны на практике.
ОБВИНЕНИЯ
СО СТОРОНЫ КОМПАНИЙ:
•
обучение сотрудников — это затра-
ты на тренеров, аренду аудиторий,
техническое оснащение;
•
у сотрудников, садящихся «за пар-
ты», сокращаются трудодни, что
влечет убытки всей компании;
•
«а что если они научатся за мой счет
и уволятся?».
В итоге обе стороны готовы от-
казаться от любых занятий в пользу
ОБВИНЯЕТСЯ
корпоративное обучение
ПЕРЕД НАМИ НЕ ЧТО ИНОЕ, КАК «ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ»
участниками корпоративного мероприятия, которое, по всей видимости,
работодатель организовал с целью профессионального роста коллекти-
ва… А как оценивают его сами работодатели? Может быть, корпоратив-
ное обучение изжило себя?
Татьяна БАЕВА
Редактор пресс-службы
кадрового центра «ЮНИТИ»
«…Пожадничало наше начальство на обучение сотрудников.
В прошлом году мы в Турцию ездили, в «Последнего героя» играли,
всем понравилось. А нынче студенческой турбазой ограничи-
лись и двумя лекторами. Скучно, едва конца дождались».
Жалоба сотрудницы крупной российской
транспортной компании на интернет-форуме.
64
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ОКТЯБРЬ 2013
АНАЛИЗ:
КАДРЫ, КОТОРЫЕ РЕШАЮТ