Упрощенная HTML-версия
на европейском рынке. Но и причин для пессимизма нет:
данные Росстата свидетельствуют о положительной дина-
мике инвестиций в несырьевых секторах экономики. А это
однозначно хороший признак.
Дефицит бюджета также не является значительной
проблемой для российской экономики. Накопленный
долг России составляет порядка 10% от ВВП, а внешний
долг — всего 2,5% ВВП. Полная сбалансированность те-
кущих расходов и доходов в такой ситуации не является
жесткой необходимостью. Кроме того, дефицит бюджета
есть следствие стимулирующей политики государства, на-
правленной на рост заработных плат бюджетников и со-
циальную поддержку, что, безусловно, находит свое отра-
жение в динамике конечного потребления.
1
Все помнят извечные вопросы русской интеллигенции: кто виноват?
и что делать? Многие помнят, что именно так назывались труды Герцена
и Чернышевского, пытавшихся (последовательно) дать ответы на них. Но в по-
следние годы почему-то из списка извечных вопросов русской интеллигенции
стал исчезать третий вопрос, который раньше был обязательной частьюпрепода-
вания истории партии: с чего начать? И хотим мы того или нет, но исчезновение
из «повестки дня» этого вопроса говорит о неготовности общества представить
четкий и последовательный план вывода страны из нынешней ситуации, корни
которой надо искать даже не в кризисе 2008 года, а гораздо раньше... «Проколы
генеральной линии», помноженные на неблагополучнуюмировую конъюнктуру,
и привели нас туда, где мы сейчас находимся. Кризис 2008 года, несмотря на все
заявления об «островке стабильности», так и не был преодолен, и то, что мы
наблюдали в 2013 году, — закономерный итог перепрятывания шила в мешке
из одного угла в другой… И тогда понятно, что ответом на кризис 2008 года не
может быть тактика, позволившая выжить в 1998-м… Только найдя ответ на
вопрос: что делать? — мы сможем приблизиться к вопросу: с чего начать?..
2
IPO и SPO некоторых российских компаний показали, что и в России мож-
но делать бизнес надлежащего уровня, если это не бизнес с государством…
3 2014 год — время стагнации и высокой инфляции…И это чревато «всенарод-
ным спасением» (читай — банкротством) многих закредитованных юридиче-
ских лиц, являющихся крупными работодателями. Это в свою очередь может
создать проблемы в розничных портфелях банков, славящихся продажей кре-
дитов своим «зарплатным» клиентам. И если для специализированных рознич-
ных банков, обслуживающих в основном клиентов «с улицы», волна увольне-
ний проявится в качестве портфелей только через шесть–девять месяцев, то
для «универсалов» в случае высокой концентрации зарплатных счетов удар
проявится уже через три месяца, вне зависимости от реструктуризации этого
портфеля…В таких условиях еще более жизненной необходимостью становит-
ся борьба за «хороших» клиентов, которые напуганы рисками потери работы
и потому не готовы брать новые кредиты, но ищут, как уменьшить существу-
ющую долговую нагрузку (рефинансирование «чужих» кредитов). Ступив на
стезю рефинансирования таких кредитов в штучном порядке, банки рано или
поздно начнут предлагать услуги по консолидации различных кредитов с целью
их рефинансирования, в том числе и не без помощи ипотеки. Последнее вряд
ли произойдет массово раньше второй половины 2015 года…
4
Бизнес, может, и готов «затянуть пояса», но в условиях хронического не-
достатка кадров должного уровня такая политика при отсутствии силь-
ной корпоративной культуры может привести к оттоку лучших специалистов
и потере конкурентного преимущества…
ТРИ ИЗВЕЧНЫХ
ВОПРОСА
Эльман МЕХТИЕВ
Член правления
ЗАО «ДжиИ Мани Банк»
34
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ДЕКАБРЬ 2013
ИТОГИ И ПРОГНОЗЫ:
АНКЕТА БДМ