Упрощенная HTML-версия
СЛОЖНО ОТКАЗАТЬСЯ
ОТ СЫРЬЕВОЙ ЗАВИСИМОСТИ
1
Основная проблема, как бы банально это ни звуча-
ло, — отсутствие структурных реформ и неспособ-
ность государства избавиться от сырьевой зависимости.
В начале 2000-х годов руководство страны сделало выбор
в сторону усиления вертикали власти и участия государ-
ства в экономике. Этот выбор был не лишен оснований.
Проблема в том, что, наслаждаясь высокими ценами на
энергоносители и благоприятной конъюнктурой, государ-
ство не смогло провести необходимые реформы и создать
основы для развития конкурентоспособности отечествен-
ных производителей. Здесь тоже все довольно логич-
но — очень сложно отказаться от сырьевой зависимости
и заняться болезненными реформами: судебной, ЖКХ,
естественных монополий и др. После кризиса 2008–2009
годов Россию фактически спасли быстро «отскочившие»
цены на энергоносители. Сейчас же экономика «адапти-
ровалась» к высоким ценам, а рост при этом фактически
замедлился. На фоне этого капитал практически не задер-
живается в стране — отток огромен и не уменьшается.
2
На глобальном уровне интересно присмотреться
к тому, что происходит с Газпромом. Изменяющаяся
рыночная конъюнктура (бум сланцевого газа в США и
снижение цен) заставляет компанию меняться, хочет она
этого или нет. Решение проблем — новые рынки и ин-
вестиции в новые месторождения и инновации. В своей
сфере (факторинг) я вижу достаточно поводов для опти-
мизма. Прежде всего, греет душу тот факт, что факторинг,
и ФК «Санкт-Петербург» в частности, не только развива-
ется на фоне общей стагнации, но и помогает малому биз-
несу, который является основой благополучия и процве-
тания любого цивилизованного государства. Сегодня мы
помогаем тем компаниям, которые столкнулись с жестким
диктатом сетей и государственных структур по условиям
оплаты. В среде наших клиентов все большее осознание на-
ходит тот факт, что необходимо инвестировать в техноло-
гии и создавать инновационные продукты.
3
В целом в финансовой сфере
жесткого кризиса ликвидности
не предвидится, но банки ужесточат
условия по кредитованию, особенно
для физических лиц. Не исключено за-
рождение нового витка кризиса в стро-
ительной отрасли—покупательная спо-
собность населения будет снижаться по сравнениюс темпами
ввода нового жилья, цены расти не будут, строители могут
столкнуться с падением рентабельности. В своей сфере мы
ожидаемухудшения платежной дисциплиныконтрагентов—
этот тренд уже наметился. Мы надеемся, что в 2014 году
Денис БАВЕР
Заместитель генерального директора факторинговой
компании «Санкт-Петербург»
Экономика
«адаптировалась»
к высоким
ценам,
рост замедлился
. На фоне этого
капитал не задерживается
в стране
ДЕКАБРЬ 2013
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
51
ИТОГИ И ПРОГНОЗЫ:
АНКЕТА БДМ