Упрощенная HTML-версия
НУЖЕН
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД
1
Считаю, что АСВ играет колоссальную роль в сдер-
живании кризисов и минимизации их последствий.
За 10 последних лет российская банковская система не раз
проходила экзамен на устойчивость и — во многом благо-
даря функционированию продуманной и понятной систе-
мы страхования вкладов — всегда сдавала его на «хорошо»
и «отлично». Система страхования вкладов стала свое-
образным трёхсторонним соглашением, в котором свои
преимущества находят все три стороны — банки, вклад-
чики и государство. Убедившиеся в работоспособности
системы страхования вкладов, получившие государствен-
ные гарантии возврата своих сбережений, россияне стали
больше доверять банкам и финансовой системе, хранить
средства не «под матрасом», а на личном банковском счёте,
укрепляя тем самым ресурсную базу банков, повышая их
ликвидность, а в целом — способствуя цивилизованному
развитию банковского рынка.
Система страхования — гибкий инструмент, подстраи-
вающийся под рыночные реалии, и он имеет все шансы на
дальнейшее развитие. А Агентство по страхованию вкла-
дов — на расширение функционала в качестве страховщи-
ка, санатора, ликвидатора.
2
Практика показывает, что откровенно рискованная
политика банков, привлекающих вклады под высо-
кие ставки, часто оборачивается более высокими затрата-
ми добросовестных банков, делающих отчисления в фонд
страхования вкладов. Дифференцированная шкала взно-
сов — от каждого по оценке его риска — может умень-
шить аппетиты отдельных участников и стабилизировать
рынок.
В дискуссионном проекте Минфина РФ размер отчис-
лений в фонд попадает в прямую зависимость от вели-
чины процента по вкладу: показатель, который многим
коммерческим банкам помогает отстроиться от более
900 конкурентов, предлагающих сегодня по сути одина-
ковый набор финансовых продуктов и услуг. В перспек-
тиве такая зависимость может при-
вести к ограничению конкуренции на
банковском рынке: нет разновеликих
ставок, нет выбора, нет конкуренции.
На мой взгляд, оценка риска долж-
на быть индивидуальной, объектив-
ной и содержать несколько критериев.
К примеру, в США, где дифференци-
рованные взносы давно являются элементом страховой
системы, риски оцениваются в рамках групп — отдельно
для крупных, средних, небольших банков, при этом ана-
лизируется не только процентная политика банка, но и ка-
чество его активов.
Сергей СУТОРМИН
Генеральный директор
ОАО «Новосибирский
Муниципальный банк»
ССВ стала
своеобразным трёхсторонним
соглашением, в котором
свои
преимущества
находят
все
три стороны —
банки, вкладчики
и государство
ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2014
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
19
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ:
ЮБИЛЕЙ