Упрощенная HTML-версия
проглотить. Двадцать лет не было
ни одного крупного интеграцион-
ного проекта на постсоветском про-
странстве. Хотя наш институт не-
однократно предлагал варианты его
форматирования, чтобы в интересах
России пошла какая-то реинтеграция.
Сейчас, наконец, дело сдвинулось и,
надо сказать, неожиданно быстро. Та-
моженный союз — это наша большая
победа. Я бы даже сказала: победа лич-
но Сергея Глазьева, который для этого
так много сделал.
Но давайте теперь посмотрим по
существу: какие имперские амбиции
у нас в отношении Белоруссии или Ка-
захстана? Тот же Казахстан в рамках
проекта решает свои реальные про-
блемы. Перед ним огромный Китай,
который может поглотить абсолютно
любую культуру. И казахское государ-
ство вынуждено думать: хотят ли они
стать частью великого Китая? Пусть
даже неформально.
БДМ:
А какими неприятностями это
может обернуться для Казахстана?
Я навсегда запомнила, как в Сиа-
не — а город этот чётко поделён на
две части: мусульманскую и буддист-
скую — мы зашли в мечеть. Внутри
она оказалась украшена скульпту-
рами животных и другими изобра-
жениями, которые никак не вписы-
ваются в мусульманские каноны.
«А это наша китайская мусульман-
ская мечеть», — объяснили мои со-
провождающие.
В Китае всё со своей специфи-
кой: социализм, капитализм, инду-
стриализация. Знаете, как они на-
вели чистоту в Пекине? Поручили
задачу… старушкам-пенсионеркам.
Они штрафуют каждого, кто бросил
бумажку: из пяти юаней штрафа два
оставляют себе, а три сдают в казну.
И так везде — китайская специфи-
ка. Но ведь у казахов, да и у любого
другого народа, есть свои привычки,
обычаи, традиции, и они вовсе не хо-
тят с ними расставаться.
Хотела бы особо подчеркнуть, что
это очень большая проблема, и ки-
тайцы её сознают. В той поездке мы
с коллегой много общались с эконо-
мистами и всякий раз задавали во-
прос: вы анализировали Китай как
фактор модернизации Центральной
Азии? Отвечали, естественно, по-
разному, но суть свелась к неожи-
данному: «Давайте вместе пойдём
в Центральную Азию. Они нас боят-
ся». Китайцы прекрасно понимают,
что такое Восток. И Россия им нуж-
на — как гарант.
Выбор Белоруссии — это, разуме-
ется, совсем другая ситуация. Глав-
ным, думаю, здесь стал пример Бол-
гарии и Румынии, у которых, прямо
скажем, не очень-то получается с ев-
роинтеграцией. У нас тоже не всё идёт
гладко. Непростой вариант сейчас
в Армении, да и у Киргизии хватает
проблем… Но у всех этих государств
есть реальное желание объединиться
с нами. Почему? Да потому, что у нас
общее прошлое. Имперское, если хо-
тите. Но наша-то империя — и при
Советском Союзе, и в рамках цар-
ской России — была специфической:
развивала окраины, отличалась тер-
пимостью и пониманием националь-
ных особенностей. Забыть это невоз-
можно. К счастью, сохранились ещё
и культурные связи между нашими
странами.
БДМ:
И все эти обстоятельства вы от-
носите к категориям экономики?
Безусловно. Если их убрать, то эко-
номику придётся свести к статистике
и бухгалтерскому учёту.
БДМ:
В принципе, мне такой подход
импонирует. И если ему следовать,
то первым делом нужно обратить
внимание на Россию, на тот при-
мер, который она подаёт другим
участникам интеграционного про-
цесса. А дела у нас, как известно,
идут неважно. И главное — никто
не может внятно объяснить поче-
му. Острую фазу кризиса мы легко
проскочили, цены на нефть и газ не
падают, денег в стране вроде бы до-
статочно, а поди ж ты — рецессия…
Не замахиваясь на глобальный от-
вет, наш журнал обратился к чита-
телям с анкетой: а что, собственно,
мы строим, какую экономическую
модель? Большинство сошлось
во мнении, что у нас выстраивается
государственный капитализм. Допу-
стим. Но тогда: что такое госпред-
приятие? Их у нас немало, и почти
все главной целью для себя ставят
извлечение максимальной прибы-
ли. В чём же тогда разница между
частным и государственным пред-
приятием?
Вопрос собственности — один из са-
мых сложных. Есть правовое понима-
ние — пошёл к нотариусу, заверил, и у
тебя свидетельство о праве собствен-
ности. Есть социологическое — кому
реально принадлежат механизмы
принятия решений. Есть экономи-
ческое — создание условий для са-
мовозрастания капиталов. Всё это
относится и к государственной соб-
ственности. Но всё-таки на первом
месте для неё — договор с обществом:
на какие задачи работает предприя-
тие, на что используется его прибыль.
Эти цели должны быть очень внятно
артикулированы.
А что получается на практике?
Я тут случайно оказалась в газпро-
мовской школе. Великолепная школа,
замечательный директор, там есть все
кружки, все музыкальные инструмен-
ты, можно изучать все языки мира
и даже народов бывшего Советского
Союза. Но… себестоимость перво-
классника — полторы тысячи евро.
А для сотрудников Газпрома — бес-
платно.
И при
Советском
Союзе, и в рамках
царской России
империя была
специфической
: развивала окраины,
отличалась
терпимостью
и пониманием
национальных
особенностей
8
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
МАРТ 2014
ПОЗИЦИЯ