Упрощенная HTML-версия
исходя из сиюминутных потребностей и задач. До сих
пор в нашей госструктуре мы видим эту тенденцию: при
возникновении новой проблемы для её решения созда-
ётся новая структура и ответвление аппарата. Этот экс-
тенсивный путь развития ведёт к росту численности
управленческого персонала, но не повышает его эффек-
тивность. Аппарат управления нуждается в ревизии,
определении чёткого функционала по направлениям де-
ятельности действующих министерств и ведомств. Это
позволит вменять новые задачи и их решение уже име-
ющимся структурам, при этом повысить управляемость
процессов и сосредоточить ответственность. Проблема
не будет расходиться по подразделениям, у неё будет
конкретный исполнитель. В крупном бизнесе то же са-
мое: реализация стратегии развития и решение текущих
задач должны обеспечиваться не увеличением аппарата
управления, а его оптимизацией и чётким определением
функционала.
5
В настоящий момент я не вижу явных признаков
восстановления экономики. Что касается нашей
компании, то мы проводим оптимизацию структуры,
выстраиваем стратегию и определяем генеральные на-
правления развития, что позволит увеличить эффектив-
ность нашего банковского бизнеса.
6
Любые форс-мажорные обстоя-
тельства влияют на макроэконо-
мические показатели, но при профес-
сиональном управлении развитием это
влияние можно нивелировать. «Ремонт»
российской экономики, на мой взгляд,
не будет стремительным. Для развития
приоритетных отраслей и оптимизации
системы управления потребуется время, чтобы переве-
сти нашу экономику, обладающую низкорентабельными
основными фондами и неквалифицированной рабочей
силой, на качественно новый уровень. Когда мы будем
развивать несырьевые отрасли и добавочная стоимость
продукта будет производиться в нашей стране, тогда эко-
номика станет более доходной и наш бюджет будет по-
полняться не только за счёт нефтедолларов, но и за счёт
реальных доходов от реальной экономики. Это и есть
ключ к повышению эффективности и переходу из фазы
стагнации в фазу развития.
С моей точки зрения,
у нас чрезвычайно
раздут аппарат
управления, и не только
государственного. Аппарат
управления
нуждается в ревизии
32
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
МАРТ 2014
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ
Реклама