Упрощенная HTML-версия
В
минувшем году ЦФТ продолжил реализовать страте-
гию продаж программных продуктов для core-банкинга
в логике Платформы и функциональных приложений на её
базе. Заключено 517 контрактов на внедрение комплексов
приложений ЦФТ-Банк, из них девять — с новыми клиента-
ми. Клиентский портфель софтверного направления попол-
нился такими банками, как Инвестторгбанк, «Националь-
ный Стандарт», Промсельхозбанк, Русский Южный Банк,
Ю Би Эс Банк и др.
Год был отмечен новыми проектами. В БИНБАНКе
успешно внедрены приложения для автоматизации внутри-
хозяйственной деятельности и оперативного контроля бюд-
жета. В Балтинвестбанке на современную информационную
платформу переведенышесть филиалов и 42 дополнительных
офиса банка в Санкт-Петербурге и других регионах. Заверши-
лись проекты в Нордеа Банке, банках «Кедр», «Еврокоммерц»,
«Европлан», Национальном Банке Таджикистана и др.
Реализован ряд успешных проектов по переводу бан-
ков на комплексный IT-аутсорсинг на базе ЦФТ-Банк. На
IT-аутсорсинг перешли Стромкомбанк и Сиббизнесбанк,
вошедшие в 2013 году в состав Экспобанка. Банк «Экспо
Капитал» и Балтийский Банк Развития также выбрали аут-
сорсинг ЦФТ-Банк, подписан контракт с Мираф-Банком.
Аутсорсинговая модель обслуживания банков при покупке
ими Платформы и приложений ЦФТ обеспечивает им воз-
можность минимизировать затраты на поддержание аппа-
ратного комплекса и программной инфраструктуры.
ЦФТ рассматривает аутсорсинг как одно из приоритет-
ных направлений развития, в связи с чем проведён ком-
плекс мероприятий, направленных на повышение качества
услуг аутсорсинга Платформы и приложений. В частно-
сти, реализован проект внешнего аудита систем внутрен-
него контроля услуг аутсорсинга ЦФТ-Банк. Эксперты
PricewaterhouseCoopers подтвердили высокий уровень орга-
низации процессов аутсорсинга в компании.
ЦФТразвивает инфраструктуру собственныхЦОДов в со-
ответствии с уровнем надёжности Tier 3 стандарта TIA-942,
1
использует для вспомогательных задач и ЦОДы провайдеров.
Так, в 2013 году заключён контракт с ОАО «Ростелеком».
Важным драйвером развития процессингового направле-
ния бизнеса ЦФТ стало расширение пула партнёров, осущест-
вляющих эмиссию и эквайринг карт VISA и MasterCard на
базе ЦОД ЦФТ, продвигаемых под брендом «КартСтандарт».
За год договоры о сотрудничестве подписаны с 40 банками,
совокупная эмиссия карт, которые сегодня обслуживает не-
зависимый процессинговый центр, превысила 17 миллионов.
Банки, выбирающие для обслуживания карточного бизнеса
ПЦ «КартСтандарт», активно используют и другие сервисы
ГК ЦФТ: интернет-банкинг Faktura.ru, сервис сбора комму-
нальных и других массовых платежей в рамках системы «Го-
род», сервис «Золотая Корона —Погашение кредитов». В про-
шлом мае «КартСтандарт» вывел на рынок новый проект по
эмиссии предоплаченных карт для микрофинансовых органи-
заций. За семь его месяцев партнёрами стали более 30 МФО.
Одним из наиболее динамично развивающихся продук-
тов ЦФТ остаётся решение для моментальных переводов
без открытия счёта, продвигаемое под брендом «Золотая
Корона —Денежные переводы». Оборот сервиса в прошлом
году составил 572 миллиарда рублей, что на 35% выше пока-
зателя 2012 года. Число транзакций превысило 31 миллион.
Партнёрские соглашения подписаны более чем со 100 банка-
ми и торговыми сетями в России и странах СНГ, а общее чис-
ло участников и партнёров превысило 550. Инфраструктура
сервиса выросла более чем на 20%. В число новых партнёров
вошли РОСБАНК, РОСГОССТРАХ БАНК, БИНБАНК, Со-
бинбанк, Балтинвестбанк, «Центр-инвест», ВТБ-Казахстан,
Национальный банк внешнеэкономической деятельности
(Узбекистан), ТБС Банк (Грузия) и Azerpoct. Активному раз-
витию инфраструктуры сервиса способствовало признание
Банком России «Золотой Короны» социально значимой пла-
тёжной системой. В 2013 году сервис расширил географию
благодаря выходу на новые рынки дальнего зарубежья: в Че-
хию, Монголию, Вьетнам, Израиль. Таким образом, сегодня
воспользоваться им можно уже в 15 странах мира.
«2013 год для нас стал очень важной вехой в развитии про-
дуктовых решений, — говорит
Андрей ВИСЯЩЕВ
, председа-
тель правления ЦФТ. — Рынку представлен комплекс «мно-
гопотоковых приложений», открывающих принципиально
новые возможности производительности информационной
системы и выводящих банки на новый уровень интеграции.
Современные архитектурные приёмы, которые мы при-
менили в нашем флагманском решении «Новый ЦФТ-Банк»,
позволяют ускорить в несколько раз процессы настройки
банковских продуктов и подготовки обязательной отчёт-
ности с гарантией её качества. Все банки-партнёры сервиса
«Золотая Корона —Денежные переводы» в 2013 году успешно
переведены на программные решения нового поколения. Мы
сделали ряд важных шагов для достижения нового качества
поддержки и сопровождения клиентов. В 2014 году нам пред-
стоит ряд масштабных проектов в банках, и мы ожидаем
значительного повышения их интереса к модели комплекс-
ного аутсорсинга IT-инфраструктуры».
ЦФТ:
итоги 2013 года
ГРУППА КОМПАНИЙ «ЦЕНТР ФИНАНСОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ», ПРОВАЙДЕР
решений для участников финансового рынка РФ и СНГ, подвела итоги
2013 года. Совокупная выручка составила 14,9 миллиарда рублей, что на
25% выше показателей 2012 года.
32
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
АПРЕЛЬ 2014
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ
1
Cтандарт TIA-942, разработанный в 2005 году Telecommunications
Industry Association (TIA), является признанным международным
стандартом проектирования и инфраструктуры ЦОД.