Упрощенная HTML-версия
ЗАРУБЕЖНЫЕ РЕСУРСЫ
«НА ПАУЗЕ»
С
итуация с фондированием в этом году выглядит хуже,
чем в прошлом. С одной стороны, в принципе меж-
дународный рынок работает, на нём можно привлекать от-
носительно «длинные» деньги, но, учитывая политическую
ситуацию, рынок временно «на паузе», нужно переждать
какое-то время.
На внутрироссийском рынке ситуация по структуре
«длинных» денег поменялась: размещение рублевых облига-
ций пока что достаточно дорого. Рынок есть, можно привле-
кать деньги за счёт размещения рублёвых облигаций, но их
цена слишком высока. Эмитенты не готовы на такие траты.
Еслимыкак банк будемпривлекатьфондирование на россий-
ском рынке, цена кредитов для клиентов вырастет на 2–3%
годовых. Такой рост ставок по кредитам выдержит не каждая
отрасль. В целом мы видим, что объём предложения денег со
стороны банков снизился за счёт того, что выросли ставки.
Также среди источников фондирования можно назвать
институты развития. К примеру, мы работаем с МСП Бан-
ком и видим, что его программы успешны. Такое фонди-
рование остаётся доступным, ничего критично не поменя-
лось. Но перечень таких институтов небольшой, их доля
в общем фондировании банковской системы невысока —
примерно 1%. Это бюджетные деньги, и в задачи государ-
ства не входит размещение средств, которое оно собрало,
к примеру, в виде налогов.
Что касается депозитов населения — ситуация в послед-
нее время не изменилась. В данный момент мы наблюдаем
небольшой рост ставок — примерно на 0,3% за последние
два месяца. Поведение клиентов остаётся стандартным, ни-
каких существенных изменений не видно, лишь небольшая
доля клиентов перекладывает средства в валюту. В 2014 году
мы прогнозируем рост портфеля депозитов населения ми-
нимум 20%.
Самые актуальные в 2014 году источники фондирования
для нас—депозитынаселения и депозитыюридических лиц.
Стоит отметить, что депозиты юридических лиц не зависят
от геополитических факторов. Это объясняется тем, что
владельцы компаний обладают финансовыми знаниями, ко-
торые помогают им оценить рыночную ситуацию. Мы пла-
нируем увеличить портфель депозитов юридических лиц
в текущем году на 20%. Но ошибочно полагать, что эти депо-
зиты являются «длинной» ресурсной базой. Доля клиентов,
которые размещаются на годовой срок, составляет примерно
10% от всего портфеля. Есть отдельные клиенты — страхо-
вые компании, фонды, они готовы размещать «длинные»
деньги, но их очень мало. Конечно, банки заинтересованы
в росте этого пассива.
На поддержку государства мы особо не рассчитываем,
однако используем инструменты Центробанка — кредиты
под залог кредитов (под залог прав требования). Это тоже
инструмент фондирования, но он достаточно «короткий».
Надо понимать, что одна из задач банковской системы—
брать на себя риски ликвидности, то есть для банка нормаль-
но, когда срочность активов не совпадает со срочностьюпас-
сивов. Главное — этим риском управлять, что мы успешно
делаем.
Дмитрий ЗАВЬЯЛОВ
Начальник Управления активами и пассивами
Уральского банка реконструкции и развития
МАЙ 2014
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
49
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ