Упрощенная HTML-версия
полтора года — весной 2010-го. При
этом возникла необходимость в кадрах
по привлечению пассивов. «
Тогда если
инанимали,тоне простоквалифициро-
ванных, а тех, кто может гарантиро-
вать свою эффективность
, — замеча-
ет
Наталья ТИМОХИНА
, специалист
по подбору персонала направления
«Финанс» кадрового агентства «Юни-
ти». —
Это раньше, чтобы наняли, до-
статочно было сказать, что у тебя
пара лет опыта в серьёзном банке.
Втотмоменттребовалось составить
план привлечения средств со списком
конкретных клиентов. А в некоторых
случаях — подписать обязательство
обеспечить приток конкретного объё-
ма капитала по результатам работы
(за три, шесть, 12 месяцев)
».
Сегодня.
Ситуация в банковских ка-
драх сейчас далеко не такая горячая,
как в 2008 году. В том числе и со сто-
имостью этих кадров. Со II квартала
2010 года ежегодный прирост фонда
оплаты труда в банках, по данным ЦБ,
составлял 13–15%. Росстат сообщает,
что уже к 2012 году сотрудники в этой
отрасли зарабатывали в среднем по 59,1
тысячи рублей в месяц, что превышало
среднюю зарплату по стране более чем
в два раза. Однако это был лишь возврат
к докризисному уровню. По данным ис-
следования «Юнити», на протяжении
2012–2013 годов зарплаты рядовых со-
трудников и специалистовмидл-уровня
оставались практически без изменения.
ОКЛАДЫ СОТРУДНИКОВ,
ПО ДАННЫМ КА «ЮНИТИ»:
•
кредитный инспектор — до
100 тысяч рублей;
•
специалист по работе с кли-
ентами — до 40 тысяч рублей;
•
риск-менеджер — до 85 тысяч
рублей;
•
руководители продающих
подразделений — до 150 ты-
сяч рублей.
«
Ключевое отличие ситуации от
докризисной в том, что главным век-
тором при подборе стала эффектив-
ность. Специалисты массовых потре-
бительских каналов, специалисты
бэк-офиса, руководители — все ориен-
тированы на выполнение KPI и демо-
тивируются в случае невыполнения
хотя бы одного из них. Ни о каком раз-
дувании штата, как было к 2008 году,
не идёт и речи. Также на протяжении
всего посткризисного периода банки
держали очень высокую планку при
оценке компетенций кандидатов
», —
замечает
Наталья ТИМОХИНА
.
Несмотря на малоприятные прогно-
зы специалистов в отношении россий-
ской экономики, текущуюситуациювсё
же едва ли можно назвать катастрофи-
ческой. Тем не менее на фоне замедле-
ния экономического роста многие игро-
ки, в том числе и финансового рынка,
пытаются сочетать сокращение расхо-
дов с повышением эффективности.
БУДЕТ ЛИ СПРОС?
Завтра.
Наиболее активным и сейчас
остаётся сегмент розничных продаж.
Причём банки продвигают идею пер-
сонификацию условий для разных ка-
тегорий заемщиков «
Мы ожидаем, что
рынок в ближайшие годы полностью
перейдёт на технологию Risk-Based
Pricing.
5
Банк при этом чётко оценива-
ет свои риски при выдаче кредитного
продукта, а надёжный заёмщик полу-
чает более низкую, а не усреднённую
ставку по продукту
», — рассказывает
Вилен ЛИ
. Следовательно, весьма вос-
требованы в 2013 году были рядовые
сотрудники фронт-офиса. И это тренд
не только прошлого года, но и буду-
щего. Поддерживает этот тренд регио-
нальное развитие, которое с 2012 года
сделало один из акцентов в подборе
персонала. «
Банки всё дальше уходят
в сеть — активно продвигают каналы
дистанционного банковского обслужи-
вания. Отделения всё ещё остаются
основными точками продаж, но внедре-
ние «Электронных кассиров» переводит
отделения в «лёгкий» формат, который
уже доказал свою эффективность. При
относительно низких затратах на
обслуживание количество проводимых
в них операций фактически не уступа-
ет показателям стандартных отделе-
ний
», — поясняет
Вилен ЛИ
.
Ещё один кадровый тренд — актив-
ный спрос на IT-специалистов. Посколь-
ку все операции банков регламентиро-
ваны IT-системами, то именно от того,
насколькоони «дружественны» поотно-
шениюк клиентам, зависят финансовые
результаты банков, их конкурентные
возможности и положение на рынке.
ОКЛАДЫ IT-СПЕЦИАЛИСТОВ,
ПО ДАННЫМ КА «ЮНИТИ»:
•
ведущий разработчик — от
150 тысяч рублей;
•
бизнес-аналитик — от 120 ты-
сяч рублей;
•
системный аналитик — от 120
тысяч рублей;
•
программист С++ — от 130
тысяч рублей;
•
программист Java—от 130 ты-
сяч рублей.
По данным исследований «Юнити»,
пожалуй, одни IT-специалисты и могут
похвастаться реальным ростом зар-
плат (до 15–20% за год), и рекрутёры
прогнозируют дальнейшее увеличение
предложений для них. Каждый, кто
в этом году поменял работу, увеличил
зарплату по сравнению с предыдущим
местом. В итоге компании вынуждены
сначала повышать предложение новым
сотрудникам, а после «подгонять» под
этот уровень и остальных, дабы избе-
жать утечки кадров.
5
Risk-Based Pricing (RBP) — подход бан-
ков при определении кредитной став-
ки, когда окончательное предложение
цены заимствований определяется
исходя из надёжности заёмщика.
Весьма
востребованы
рядовые
сотрудники
фронт-офиса. Это тренд
не только прошлого года, но и
будущего
МАЙ 2014
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
93
АНАЛИЗ:
КАДРЫ, КОТОРЫЕ РЕШАЮТ