Упрощенная HTML-версия
«Золотая Корона — Денежные
переводы» в Таджикистане
Новыми партнёрами сервиса стали сразу три
микрофинансовых организации Республики
Таджикистан — МДО «ХУМО», МДО «Дастрас»
и МДО «Капитал плюс».
К
омментирует событие Олеся ФЁДОРОВА, замести-
тель директора сервиса «Золотая Корона — Денежные
переводы»:
«Золотая Корона» активно работает в Тад-
жикистане по развитию наиболее удобного для клиентов
формата безадресных переводов. В настоящее время с нами
сотрудничают свыше десятка российских и зарубежных
микрокредитных организаций, и мы рады видеть новые
компании, в их числе «ХУМО», «Дастрас» и «Капитал
плюс» — прогрессивные микродепозитные организации, ис-
пользующие современные технологии и отличающиеся вы-
сокими стандартами в сфере микрофинансирования. Благо-
даря новому партнёрству клиенты организаций получили
возможность воспользоваться мгновенными денежными
переводами без открытия счёта»
.
Новые партнёры сервиса «Золотая Корона —Денежные
переводы» оказывают услуги сельскому населению, предо-
ставляют потребительские кредиты и микрокредиты для
мигрантов, а также содействуют развитию малого и средне-
го бизнеса в Таджикистане, внося вклад в экономическое
и социальное развитие страны.
По словам
Абдукодира ХАКНАЗАРОВА
, начальника
отдела денежных переводов ЗАО МДО «ХУМО»:
«Денеж-
ные переводы являются одной из важнейших составляю-
щих продуктовой линейки многих финансовых организаций
в странах СНГ. Уверены, что расширение спектра услуг
высоко востребованным сервисом «Золотая Корона — Де-
нежные переводы» укрепит позиции МДО «ХУМО» как од-
ного из лидеров на микрофинансовом рынке Таджикистана.
Мы, в свою очередь, будем стремиться обеспечить исклю-
чительно качественное обслуживание клиентов, которые
получили возможность отправлять денежные средства по
«Золотой Короне» в безадресном формате в 16 стран мира»
.
«Доступность финансовых услуг является основным ло-
зунгом нашей команды, придерживаясь которого мы предла-
гаем нашим клиентам разнообразные финансовые услуги, та-
кие как кредиты, депозиты, обслуживание расчётных счетов,
а благодаря «Золотой Короне» в нашем арсенале появились
и услуги по денежнымпереводам. Уверены, что наши клиенты
по достоинству оценятпреимущества сервиса»
, —добавля-
ет
Фируза МУРУВАТОВА
, директор ОООМДО «Дастрас».
«Партнёрство с «Золотой Короной» позволило нам
стать одной из немногочисленных МДО страны, кото-
рые могут предоставить своим клиентам возможность
пользоваться операциями по денежным переводам. Наша
организация очень дорожит своими партнёрами, поэтому
мы хотим, чтобы сотрудничество с «Золотой Короной»
было долговременным, развивалось плодотворно и стабиль-
но»
, — так оценивает событие
Фарзона НУРУЛЛОЕВА
,
главный специалист МДО «Капитал плюс».
В дополнение к программам кредитования и привлече-
ния заёмных средств клиенты МДО «ХУМО», «Дастрас»
и «Капитал плюс» теперь могут получать и отправлять
денежные переводы «Золотая Корона» в пределах Таджи-
кистана, а также в Россию, страны ближнего и дальнего за-
рубежья. Денежные переводы можно совершать в рублях,
долларах США и евро. Тарифы за оказание услуги установ-
лены от 1% (в зависимости от страны направления).
Автоматизация — за три месяца
Новикомбанк и компания Intersoft Lab объ-
явили о переводе в промышленную эксплу-
атацию BPM-приложения (BPM — Business
Performance Management, управление эффек-
тивностью бизнеса) «Бюджет хозяйственных
расходов».
З
а три месяца автоматизирован централизованный
контроль над исполнением сметы АХР в масштабах
всего банка (головной офис плюс региональная сеть). Ру-
ководство банка получило удобный IТ-инструмент, кото-
рый обеспечивает оперативный контроль и учёт фактиче-
ского исполнения хозяйственного бюджета.
В связи с ростом филиальной сети в 2014 году банк при-
нял решение модернизировать методику бюджетирования
хозяйственных расходов: перейти к централизованному
контролю исполнения сметы АХР и для IТ-поддержки об-
новлённой методики внедрить новую версию приложе-
ния «Бюджет хозяйственных расходов». Чтобы внедре-
ние было плавным, эволюционным, процесс разбили на
два этапа. На сегодня выполнен первый этап — переход
к централизованному контролю над исполнением сметы
как в подразделениях головного офиса Новикомбанка,
так и во всех его филиалах: в Москве, Санкт-Петербурге,
Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Тольятти, Самаре,
Туле, Казани и других городах.
При старте проекта руководство банка отвело на
автоматизацию бюджетного контроля и учёта фактиче-
ского исполнения сметы АХР полгода. Но проект был
реализован досрочно.
«Централизация и оптимизация
управления административно-хозяйственными расхода-
ми — первая задача в ряду намеченных мероприятий по
совершенствованию методик и технологий финансового
ИЮЛЬ 2014
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
93
B2B:
ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА
КОРПОРАТИВНАЯ ХРОНИКА