Упрощенная HTML-версия
искажено, и некоторые действия регу-
лятора, к сожалению, не только не сни-
мают, но даже усугубляют эту проблему.
БДМ:
Но ведь что-то же за это время
и улучшилось, разве нет?
Конечно, улучшилось. Прежде всего,
удалось навести порядок в банков-
ской сфере—и это заслуга регулятора,
как бы ни обижались на него банки за
высокие требования. Надо понимать,
что рыночная свобода банка всегда
имеет как минимум одно объектив-
ное ограничение — уровень рисков.
Как только банк переходит «красную
черту», жди беды — не столько даже
для него самого, сколько для клиен-
тов, доверивших ему свои средства.
Плохо, что порой банкиры в погоне за
сиюминутными доходами забывают
эту простую истину. Значит, надо на-
поминать, пусть даже и жёстко.
БДМ:
На Международном банковском
форуме в Сочи ваша ассоциация
намерена представить своё видение
Стратегии развития банковского сек-
тора до 2020 года. Разумеется, мы
посвятим ей отдельную публикацию.
Но сейчас я хотела бы спросить лич-
но вас — и как председателя совета,
и как представителя РСПП: как вы
видите будущее нашей банковской
системы?
А я не скажу практически ничего
нового по сравнению с тем, о чём
мы с вами говорили раньше. Я вижу
банковскую систему как неотъемле-
мую и органичную часть российской
экономики, и её задачи должны быть
завязаны с экономическими задачами
теснейшим образом. Не обслужива-
ние, а сотрудничество — так я обозна-
чил бы характер этих связей. И сама
модель роста банковского сектора
должна быть привязана к модели эко-
номического роста — к новой модели,
подчеркну это. Как видите, снова при-
ходится повторять уже не раз сказан-
ное: от сырьевой модели надо перехо-
дить к инвестиционной, вкладывать
в производство, способное хотя бы
частично снять нашу зависимость от
импорта всего и вся, в инфраструк-
туру, без которой не может быть нор-
мального развития.
И раз уж вы спрашиваете «лич-
но меня», я считаю, что стране не-
обходим ещё один государственный
банк — банк промышленного разви-
тия и строительства. Если помните,
в своё время такой был и отлично вы-
полнял своё предназначение. Так по-
чему бы нам не вспомнить «хорошо
забытое старое» и не возродить его
в новых условиях и с новыми возмож-
ностями? При этом принципиально
важно: банк не должен толкаться на
коммерческом рынке. Его предназна-
чение — консолидация бюджетных
и внебюджетных возможностей для
целей их вложения по низкой ставке
в программу государственного, ин-
фраструктурного значения, модерни-
зацию российской промышленности.
Беседовала
Людмила КОВАЛЕНКО
СЕНТЯБРЬ 2014
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
23
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ