Упрощенная HTML-версия
1
Развитие банковской системы можно оценивать по-разному. С одной стороны,
действительно, темпы прироста банковских активов опережают показатели эко-
номики в целом. С другой — число банковских организаций неуклонно снижается:
более чем с 3000 в 1990-х годах до чуть более 900 сегодня.
Феномен высоких относительных показателей роста отчасти объясняется и эффек-
том низкой базы. По уровню монетизации российская экономика до их пор отстаёт от
стран Восточной Европы и стран с развитой экономикой. Объём финансового сектора
по отношению к ВВП у нас тоже ниже, чем в среднем по странам G20. Поэтому запас
для опережающего роста банковского сектора ещё не полностью выбран.
2
Безусловно, санкции и охлаждение отношений с западным миром оказывают
влияние на банковскую систему России. В первую очередь на источники дешёвой
ликвидности, которыми пользовались не только банки, но и крупные компании-заём-
щики. Только в этом году по внешнему долгу предстоит выплатить около $100 милли-
ардов, а общий объём заимствований превышает $600 миллиардов.
Мгновенная переориентация на восточные рынки капитала невозможна. Выхода на
европейский рынок российская банковская система добивалась не один год, и до сих
пор прямым доступом к западным рынкам капитала обладает лишь незначительная
доля крупнейших российских банков.
Вынужденная альтернатива в лице сотрудничества с азиатскими банками будет сто-
ить не меньших усилий и времени. Стоит также иметь в виду, что восточные кредиторы
известны своей осторожностью и жёсткостью в переговорах.
3
Средства Банка России и Минфина задействованы максимально, объёмы заим-
ствований со стороны банков превысили рекордные отметки 2009 года. Без го-
сударственной ликвидности сегодня невозможны ни рост экономики, ни стабильность
банковского сектора. В отсутствие альтернатив Центробанк выступает и как главный
регулятор краткосрочной ликвидности, и как конечный кредитор экономики.
Повысить эффективность использования денежных средств можно. Для этого
нужно предоставить доступ к ним не только избранному числу госбанков, но и всем
крупнейшим банкам страны из Топ-100. Опираясь на опыт 2009 года, можно уверенно
говорить, что наиболее эффективным, хотя и достаточно рискованным, было исполь-
зование беззалоговых аукционов с приемлемой срочностью—от полугода до года. Вто-
рой действенный инструмент — предоставление субординированных депозитов наря-
ду с системно значимыми банками и другим крупнейшим игрокам банковского рынка.
4
Основной проблемой финансового сектора России в сложившихся реалиях оста-
ётся нехватка в банках ликвидности на фоне снижающихся темпов экономиче-
ского роста. Всё это отражается на качестве активов финансовых организаций.
В условиях финансовой нестабильности и постоянно изменяющихся условий де-
нежного рынка банки будут проводить более активную политику изменения процент-
ных ставок — и по депозитам, и по кредитам. Но говорить о системном кризисе пре-
ждевременно.
5
Совершенствование банками продуктовой линейки и технологий предоставле-
ния финансовых услуг, которые будут способствовать не только экономии време-
ни и операционных затрат, но и повышению эффективности обслуживания клиентов.
В сегментах бизнеса — обслуживание и кредитование предприятий МСБ, целевое
(авто- и ипотечное) кредитование частных клиентов.
ЗАПАС ЕЩЁ
ПОЛНОСТЬЮ НЕ ВЫБРАН
Андрей ГОНЧАРОВ
Председатель правления
ОАО «Первобанк»
48
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
СЕНТЯБРЬ 2014
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ