Упрощенная HTML-версия
количеством банков он сотрудничает. У регионального
банка есть несомненное конкурентное преимущество:
оперативность. Как известно, ложка нужна к обеду,
а деньги (или банковские гарантии) — к определённо-
му сроку. Кроме того, региональные банки, как правило,
проявляют большую гибкость, готовность «настроить»
практически любой продукт с учётом специфики клиен-
та или сделки. Что касается «патриотизма» по отноше-
нию к банку, то я считаю неверным строить свой бизнес,
эксплуатируя это чувство. Надо быть конкурентным,
строить отношения с клиентами на взаимовыгодных
условиях, тогда лояльность и стабильность клиентской
базы будет обеспечена.
5
Не могу высказываться за все региональные бан-
ки. Всё-таки мы разные (как и московские банки).
Но я считаю, что основные проблемы и у региональ-
ных банков, и у частных федеральных банков одни и те
же. В качестве примеров можно назвать, во-первых,
отсутствие здоровой конкуренции с госбанками, име-
ющими практически неограниченный административ-
ный ресурс; во-вторых, недостаточную защищённость
прав кредиторов в процедурах банкротства («рэкет»
арбитражных управляющих и т.д.), проблемы судебной
системы; в-третьих, ограниченные возможности по
долгосрочному фондированию в условиях отсутствия
законодательной базы по «безотзывным» вкладам.
Список можно продолжать и дальше. Поэтому какие-
то специфические проблемы типа минимального соб-
ственного капитала на этом фоне уходят на последний
план, да и затрагивают они немногих.
А вообще нужна взвешенная государственная по-
литика в банковском секторе, основанная на сочетании
крупных, средних и мелких банков, федеральных и ре-
гиональных участников рынка. Ближайшее время будет
непростым для всех, и в случае очередного обострения
на серьёзную поддержку могут рассчитывать только
самые крупные федеральные банки (в первую очередь
государственные). Выход для региональных банков —
строить свой бизнес так, чтобы им помощь государства
и не понадобилась. Что мы и делаем.
6
САРОВБИЗНЕСБАНК является членом Ассоци-
ации региональных банков России. Ассоциация
работает в интересах всех своих участников, а значит
и региональных банков в том числе. Вопросы изменения
законодательства, усиления надзора, судебной практи-
ки и многие другие актуальны для всех банков. Кроме
того, Ассоциация «Россия» оказывает эффективную под-
держку и в конкретных вопросах, касающихся отдельных
банков. У нас неоднократно была возможность убедиться
в этом на деле.
34
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ОКТЯБРЬ 2014
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ