Упрощенная HTML-версия
№ Банк
Темп приро-
ста с 01.07.2013
по 01.07.2014, %
Общий портфель
по беззалоговым кредитам
физическим лицам, млн руб.
Доля портфеля
по беззалого-
вым кредитам
физическим
лицам в акти-
вах, %
Место
по активам
на 01.07.2014
общий
портфель
на 01.07.2014
общий
портфель
на 01.07.2014е
В КАТЕГОРИИ 51–100*
1 Запсибкомбанк (ОАО)
45
21 181,0
14 608,0
22,6
66
2 ОАО «АИКБ «Татфондбанк»
40
16 211,0
11 587,0
11,7
54
3 Азиатско-Тихоокеанский Банк (ОАО)
26
50 044,0
39 874,0
42,9
57
4 КБ «ЮНИАСТРУМ БАНК» (ООО)
–4
11 259,0
11 684,0
16,8
95
5 ОАО «СКБ-банк»
–5
58 468,0
61 647,0
49,5
55
6 ОАО «Балтийский Банк
–8
10 795,0
11 792,0
13,1
70
7 КБ «ЛОКО-Банк» (ЗАО)
7
5 570,0
5 213,0
7,0
81
8 ОАО КБ «Центр-инвест»
64
4 383,0
2 676,0
5,4
75
9 ОАО «Первый объединённый банк»
30
1 630,0
1 257,0
2,6
88
10 КБ «Кубань Кредит» (ООО)
142
614,0
253,0
1,2
94
*
Здесь и далее
жёлтым цветом выделены банки, у которых доля потребительских кредитов в активах ниже 10%.
ОАО «АИКБ
«Татфондбанк»:
плюс 40%
КБ «Кубань
Кредит»:
плюс 142%
Рустам РАФИКОВ
Начальник Управления
розничного
кредитования
Инна ЩУПЕЦ
Начальник Управления
розничного
кредитования
П
редставленная в Татфондбанке широкая линейка программ потре-
бительского кредитования разрабатывалась с учётом потребностей
и финансовых возможностей разных категорий клиентов. Основными
являются программы, по которым кредитуются сотрудники предпри-
ятий — партнёры банка: «Кредит наличными — Партнёр» для креди-
тования сотрудников крупных, градообразующих предприятий и «Свой
круг» для сотрудников предприятий, заключивших с банком зарплатные
договоры. Повышенным спросом пользуется программа «Малые города»
(Татфондбанк имеет широкую сеть подразделений не только в крупных, но и в малых городах). Яв-
ляясь участником государственной программы субсидирования кредитов граждан, ведущих личное
подсобное хозяйство, банк также разработал программу специально для них.
При устойчивом росте доли необеспеченных кредитов банк серьёзное внимание уделяет качеству
кредитного портфеля. Для управления рисками внедрены модели оценки кредитоспособности заём-
щиков — физических лиц, учитывающие все возможные факторы. Начиная с конца 2013 года банк
провёл ряд мероприятий по ужесточению риск-правил, в результате чего мы фиксируем улучшение
качества портфеля по текущим поколениям выдач. В части потребительского кредитования фокус
был сделан на программы для клиентов банка по зарплатным проектам и клиентов так называемого
партнёрского канала. Есть также ряд хорошо зарекомендовавших себя с точки зрения качества про-
грамм, ориентированных на жителей малых городов и сельских районов, где представлен банк.
За восемь месяцев 2014 года прирост портфеля потребкредитования на 68,4% обеспечили по-
требительские кредиты (в том числе кредитные карты), чуть больше 21,1% — ипотека и порядка
10,5% — автокредиты.
В
нашем банке всегда
на первом месте — инди-
видуальный подход к клиентам
при решении их финансовых
вопросов.
Учитывая заинтересованность
клиентов в более быстром
и простом получении денег, банк
активно развивал направление потребительского кредитова-
ния: расширил продуктовую линейку и сегмент потенци-
альных заёмщиков, произвёл либерализацию кредитных
условий — увеличена сумма кредита, предоставляемого
без обеспечения, снижена процентная ставка для клиентов,
имеющих положительную кредитную историю в банке.
Также банк открыл новые дополнительные офисы в городах
Темрюк и Курганинск, на станции Васюринская Краснодарско-
го края, что обеспечило дополнительный приток клиентов.
При этом у нас нет цели выдать как можно больше необе-
спеченных кредитов под высокий процент. При рассмотре-
нии заявки на потребительский кредит банк взвешенно оце-
нивает риски, что помогает сохранять качество кредитного
портфеля на хорошем уровне.
«ВТБ24»:
плюс 46%
Дмитрий ПОЛЯКОВ
Исполняющий обязанности начальника
Управления потребительского
кредитования
П
ортфель потребительских кредитов «ВТБ24» вырос
в полтора раза с июля 2013 года по июль 2014 года
против роста на треть годом ранее. Частично прирост
является неорганическим — за счёт присоединения порт-
фелей других банков. В линейке продуктов «ВТБ24» наи-
больший прирост показал продукт «рефинансирование»
(трёхкратный рост, в том числе за счёт эффекта низкой
базы и благодаря вводу новых условий кредитования),
а также предодобренные кредиты. В целом в портфеле
необеспеченных кредитов выросла доля менее риско-
вых продуктов, что позволило повысить его доходность
и стресс-устойчивость.
ОКТЯБРЬ 2014
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
57
АНАЛИЗ:
СПЕЦПРОЕКТ
ГОРЯЧАЯ ДЕСЯТКА