Упрощенная HTML-версия
Ф
орум по счёту — 10-й, а рей-
тинг крупнейших компа-
ний — уже 20-й по счёту.
Начинали в своё время с 200 компа-
ний, теперь их уже 400, и слоган «Кто
создаёт экономику России» пред-
ставляется вполне уместным. Хотя
и печальным: очень жаль, что мечта
о малом и среднем бизнесе как фун-
даменте новой российской экономи-
ки так и не сбылась. Будем надеяться,
что — пока…
Как и положено на юбилейном
форуме, были всякие приятные сло-
ва, были награждения. Но самым
интересным (как и всегда на меро-
приятиях «Эксперта РА») оказалась
всё-таки дискуссия. Тем более что
было о чём поспорить. Для затравки
модераторы подбросили тему мега-
проектов: действительно ли такие
лидерские проекты дают стимул раз-
витию?
Борис ТИТОВ
, уполномочен-
ный при президенте по защите прав
предпринимателей, в этом усомнил-
ся, отметив, что среди воплощённых
уже мегапроектов не было ни одного
частного. И надо разобраться, на-
сколько они эффективны —
«или де-
лаем как можем»
?
Вопрос не праздный: в ходе реали-
зации проектов, подобных или хотя
бы близких к сочинскому, уже выяви-
лась тенденция «мы за ценой не по-
стоим». Когда, конечно, за всё платит
казна. Что касается частного капита-
ла, то он, похоже, уверен, что эффек-
тивность зависит, прежде всего, от
цен, которые он выставит на финише
постояльцам отеля или посетителям
ресторана: отбил затраченные день-
ги — значит, эффективно сработал.
Между тем начала эффективности
закладываются ещё на этапе плани-
рования и расчёта проекта и прямо
зависят от организации и произво-
дительности труда. О чём и рассказал
Илья ЯКУБСОН
, президент группы
компаний «Дикси», в магазинах кото-
рой число сотрудников сокращается,
потому как производительность, на-
оборот, растёт.
Поскольку речь зашла о мегапро-
ектах, дискуссия не могла оставить
в стороне не просто «мега», а супер-
проект России — Крым. Общую кар-
тину обрисовал заместитель министра
по делам Крыма
Андрей СОКОЛОВ
,
признав, что инфраструктура вновь
обретённого полуострова
«в удру-
чающем состоянии».
Есть и другая
проблема: кто займёт новые рабочие
места, если коренные крымчане при-
выкли зарабатывать во время ку-
рортного сезона, а в холодное время
года — проедать заначку? Вовлечь их
обратно в экономику — задача столь
же сложная, сколь и достойная. И на-
верное, для того, чтобы люди вновь
пошли на предприятия, надо предо-
ставить им не просто рабочие места,
а такие, которые бы их привлекли.
Иными словами, речь — о модер-
низации. Ибо сколько ни призывай
молодого человека к производитель-
ной работе на древнем станке, он не
отзовётся. А вот привлечь его какой-
нибудь сумасшедшей электроникой
вполне можно.
Президент «ЕВРОЦЕМЕНТгруп»
Михаил СКОРОХОД
как никто
другой болеет этой проблемой. Его
успешное и хорошо развивающее-
ся предприятие ставит перед собой
БРЕМЯ
ЛИДЕРСТВА
В СТОЛИЧНОМ ОТЕЛЕ «РИТЦ-КАРЛТОН» 8 ОКТЯБРЯ ПРОШЁЛ
юбилейный X Ежегодный форум крупного бизнеса России
«Эксперт-400», организованный агентством «Эксперт РА».
НОЯБРЬ 2014
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
37
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ