Упрощенная HTML-версия
РОСТ ЭКОНОМИКИ
БУДЕТ
1
В условиях стагнации банки вынуждены быть более
консервативными. Впервуюочередь—обращатьповы-
шенное внимание на риски. Причём не только кредитные, но
и другого рода: операционные, юридические, репутационные.
Если говорить о работе с клиентами — юридическими
лицами, то некоторые из них замораживают новые проекты,
приостанавливая их реализациюдомомента, когда ситуация
в экономике стабилизируется. Это, соответственно, влияет
и на объёмы инвестиционных кредитов в банках. С другой
стороны, среди клиентов «ВТБ24» много компаний, которые
давно присутствуют на рынке и уже пережили один (а то
и два и более) кризиса в современной России. У бизнеса уже
есть некие правила, следуя которым они смогут пережить
этот период. А банк им в этом поможет.
В условиях стагнации в экономике меняется и поведение
населения — от потребительского к сберегательному, люди
стараются всё больше копить на чёрный день, формировать
финансовую «подушку безопасности». При этом стремятся
размещать накопленные деньги во вклады в надёжных бан-
ках с господдержкой. Поэтому «ВТБ24» делает серьёзный ак-
цент на работе с вкладчиками: поднимает ставки по депози-
там, делает депозитную линейку более простой и понятной.
Я считаю, что банки с государственной поддержкой
в целом лучше готовы к стагнациям и кризисам. Например,
в прошлые кризисные времена мы ни на день не приоста-
навливали и даже не снижали объёмов кредитования, как
это делали некоторые коммерческие банки, не будет такого
и сейчас. В этом смысле клиенты должны видеть в «ВТБ24»
своего партнёра в непростое время.
2
Основной источник фондирования «ВТБ24» — де-
позиты физических лиц и корпоративных клиентов.
То есть «ВТБ24» является «донором» группы ВТБ. Поэтому
для нас этот вопрос практически не актуален.
А ограниченность ресурсов на рынке и увеличение их
стоимости отрицательно сказываются на экономике в це-
лом и на банковском секторе в частности.
4
Безусловно, время стагнации не способствует бур-
ному росту банковского ритейла. Однако «ВТБ24»
на фоне банковской системы вы-
глядит вполне уверенно. Например,
в Хабаровском крае за 10 месяцев с на-
чала 2014 года наш кредитный порт-
фель увеличился на 69% до 24,7 милли-
арда рублей, портфель привлечённых
средств — на 13% до 24,5 миллиарда
рублей. Это неплохой рост даже в сравнении с результата-
ми банка в целом.
Наша стратегия — не только в работе на объёмы бизне-
са, но и на удовлетворение потребности клиента.
Качеству сервиса в «ВТБ24» всегда придавали осо-
бое значение. В 2014 году мы продолжили ориентиро-
ваться на премиальный сегмент: внедрили новые модели
Владимир СЕЛИВАНОВ
Управляющий базовым филиалом «ВТБ24»
на Дальнем Востоке
Рост
российской
экономики
неизбежен.
Ему будут
способствовать
, в частности,
инфраструктурные
проекты
ДЕКАБРЬ 2014
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
37
ИТОГИ И ПРОГНОЗЫ:
АНКЕТА БДМ