Упрощенная HTML-версия
50
НА 50
1
Все банки учились работать в новых реалиях и за-
рабатывать на продуктах и услугах с приемлемым
уровнем риска. Во многом, конечно, в этом заслуга ре-
гулятора, жёстко взявшегося за переписывание и кор-
ректировку «правил игры». Оглянувшись вокруг, многие
поняли, что кроме процентных доходов есть ещё и комис-
сионные, на которых тоже можно зарабатывать. Развитие
получили ранее незаслуженно отодвинутые на второй
план сегменты.
При этом основным лейтмотивом стала не идея раз-
вития и наращивания масштабов бизнеса любыми спо-
собами, а формирование качественных портфелей, пусть
значительно более медленными темпами. Вперёд также
вышли клиентоориентированные, а не продуктоориенти-
рованные продажи.
2
В текущих макроэкономических реалиях иностран-
ные источники фондирования для России становят-
ся всё менее доступными, растёт стоимость долгосрочных
заимствований, полноценной альтернативы дешёвым
«длинным» западным деньгам нет. Внутренний рынок дол-
га в нашей стране весьма ограничен высокими ставками
и замораживанием пенсионных денег. Долгосрочные ре-
сурсы — дефицит, большая часть из них размещается не
более чем на год. В сложившихся условиях средства населе-
ния и ЦБ продолжают оставаться основными источниками
фондирования.
3
Ситуация в России непростая, но не критическая,
хотя, наверное, балансирует на грани таковой.
Крупнейшие банки (государственные и не только) ис-
пытывают последствия введённых санкций Америки и Ев-
росоюза, а также связанных с этим дефолтов крупных за-
ёмщиков. Розничные банки собирают просрочку по итогам
быстрого роста в прошлые годы, усугубившуюся текущим
экономическим кризисом. Небольшие и средние банки
испытывают дефицит доверия клиен-
тов из-за продолжающейся политики
регулятора по отзыву лицензий у не-
добросовестных игроков. Российский
рубль переживает виток снижения на
фоне геополитических рисков и па-
дения цен на нефть. Общий дефицит
ликвидности, замедление темпов эко-
номики, падение реальных доходов
населения и инфляция тоже не добавляют стабильности
системе.
Для полноценного банковского кризиса не хватает
в принципе пары моментов: чтобы вкладчики перестали
Александр ФАЛЕВ
Председатель правления
РОСГОССТРАХ БАНКа
Рост ожидает
только те банки,
которые смогут
адаптировать
бизнес-
модели под новые экономические
реалии
и ужесточившиеся
требования ЦБ
ДЕКАБРЬ 2014
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
43
ИТОГИ И ПРОГНОЗЫ:
АНКЕТА БДМ