Упрощенная HTML-версия
Горячая десятка
ЛИДЕРЫ ПО ТЕМПАМ ПРИРОСТА АКТИВОВ
МАЛЫМ —
ВЫШЕ СРЕДНЕГО
СЕГМЕНТ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА ВСЕГДА ХОДИЛ В ЛЮБИМЧИКАХ
(по крайней мере, на словах) у государственных мужей: развивать его, кредитовать
в приоритетном порядке регулярно призывают. И в последние годы банки этим
призывам внимали: динамика кредитования сектора исчислялась двузначными числами.
Но в уходящем году тренд изменился на устойчивое замедление: итоговый прирост,
по прогнозу «Эксперта РА», едва ли превысит 6%.
Однако есть банки, по-прежнему считающие этот сегмент перспективным
и наращивающие кредитный портфель МСБ темпами «из прошлой жизни». Мы обратились
к лидерам рэнкинга «Эксперта РА» с просьбой прокомментировать свою политику.
Банк
Темп приро-
ста 01.07.2014/
01.07.2013, %
Остаток ссудной задолженности по кредитам, вы-
данным МСБ (без учёта кредитов, предоставленных
физическим лицам для бизнес-целей), млн руб.
Место
по акти-
вам на
01.07.14
На 01.07.2014
На 01.07.2013
ЛИДЕРЫ В КАТЕГОРИИ ТОП-50
1 Банк «Петрокоммерц»
146,6
12 670
5 138 27
2 Банк «Санкт-Петербург»
107,4
59 922
28 897 15
3 Банк Москвы
55,9
53 210
34 135
5
4 АИКБ «Татфондбанк»
44,8
23 942
16 540 48
5 МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК
40,9
18 384
13 046 14
6 Райффайзенбанк
33,6
38 429
28 764 13
7 УБРиР
24,2
19 680
15 849 34
8 АКБ «РОСБАНК»
19,6
22 779
19 051 12
9 СМП Банк
16,4
769
661 43
10 МИнБ
14,1
82 236
72 069 37
Здесь и далее
источник
: «Эксперт РА».
Банк
«Петрокоммерц»:
плюс 146,6%
ОАО «АИКБ
«Татфондбанк»:
плюс 44,8%
Виктор ОКОПНЫЙ
Управляющий
дирекцией
кредитования малого
и среднего бизнеса
Роза ЯКУШКИНА
Директор департамента
корпоративного
бизнеса
Б
анк уже не первый год сохраняет лидерство
по темпам роста кредитного портфеля МСБ.
И если в начале пути наш многократный рост мож-
но было отчасти объяснить эффектом низкой базы,
то сейчас этот фактор уже не применим: по итогам
II квартала 2013 года мы имели достаточно вну-
шительный портфель и тем не менее продолжали
расти темпами, в разы опережающими рынок.
Объяснение кроется в первую очередь в гибкой клиентской и продук-
товой политике: мы быстро адаптируемся к изменению экономических
условий и предлагаем клиентам не просто привычный им продукт, а про-
дукт, уже учитывающий возможные изменения на рынке. Так как в нашем
портфеле подавляющее большинство составляют компании, ориенти-
рованные на конечного потребителя, то есть компании, которые очень
быстро ощущают любые изменения потребительского спроса, — такой
подход является определяющим и позволяет нам выгодно отличаться
на рынке.
Р
ост кредитного портфеля МСБ сохраняется.
При этом Татфондбанк вошел в пятёрку лидеров
в России по приросту кредитного портфеля инди-
видуальных предпринимателей. В период с 1 июля
2013-го по 1 июля 2014 года наш портфель в этом
сегменте достиг 1,7 миллиарда рублей, а с 2010 года
портфель вырос в 11 раз.
За последние несколько лет Татфондбанк запустил новые кредитные про-
граммы для предпринимателей, расширил возможности расчётно-кассового
обслуживания и интернет-банкинга. Рост портфеля связан также с расширени-
ем региональной сети банка.
Как банк с государственным участием мы определяем для себя задачу
поддержки малого и среднего бизнеса в качестве наиболее приоритетного
направления. В настоящее время экономика страны ориентируется на отрасли,
где назрела необходимость реализации процесса импортозамещения. Таким
образом, перспективными для нас являются машиностроение, IT-технологии,
пищевая промышленность и сельское хозяйство.
56
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ДЕКАБРЬ 2014
АНАЛИЗ:
СПЕЦПРОЕКТ
ГОРЯЧАЯ ДЕСЯТКА