Упрощенная HTML-версия
ТЕСТ
НА ЭКОНОМИЧЕСКУЮ ЗРЕЛОСТЬ
НИКОГДА ЕЩЁ, ПОЖАЛУЙ, СТРАНА НЕ ВСТУПАЛА В НОВЫЙ ГОД
с таким тревожным напутствием: на фоне катастрофического декабрьского
падения цен на нефть и провала рубля нам и в правительстве,
и в Центробанке в один голос пообещали, что рост возобновится…
с 2017 года. А ведь до него ещё дожить надо. И предприниматели,
и банкиры, и даже эксперты сегодня понимают, что жить по-старому — как
было до декабря — уже невозможно. А как по-новому — неизвестно.
Анатолий ВОЛОШИН
, председатель правления Эл Банка, убеждён,
что ответ существует: он в том, чтобы поставить во главу угла развитие
реального сектора экономики, и прежде всего — за счёт бурного роста
малого и среднего бизнеса. Для этого, правда, необходимо радикально
преобразовать банковскую систему страны. О причинах и сути этих
преобразований он рассказал в интервью редакции БДМ.
С
егодня, полагаю, самое время
вспомнить о дефолте — самом
серьёзном кризисе на нашей
памяти. Весной и летом 1998-го все
говорили о нарастающей задолжен-
ности по кредитам, оттоке капитала,
о всё чаще возникающих неплатежах
между клиентами и, конечно же, об
острой нехватке ликвидности. А по-
сле августа денежные потоки и вовсе
встали, наступил так называемый кол-
лапс неплатежей. Виктору Геращен-
ко, «новому-старому» Председателю
Центробанка, пришлось начинать
с проталкивания «тромбов» — вли-
вая в систему дополнительную лик-
видность через филиальную сеть «ле-
жавшего на боку» СБС-Агро. К концу
декабря экономика задышала, а в сле-
дующем году возникло новое мод-
ное слово — «импортозамещение».
На нём, собственно, и вырос первый
бум в истории отечественной банков-
ской системы — бум корпоративного
кредитования.
8
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2015
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК