Упрощенная HTML-версия
В этих параллелях я бы обратил
внимание на два обстоятельства:
на симптомы болезни — согласитесь,
они схожи с сегодняшними, и на ре-
цепт лечения. А ещё напомнил бы
один из итогов дефолта, о котором все
поторопились забыть. В 1998-м с рын-
ка ушли практически все крупные
«системообразующие» банки, особо
опекаемые регулятором. Так что зада-
чу финансирования экономики при-
шлось взять на себя малым и средним
банкам, главным образом региональ-
ным. И они с нею блестяще справи-
лись: реальный сектор тогда совершил
мощный рывок, в обрабатывающих
отраслях возник целый ряд современ-
ных предприятий.
БДМ:
Не стал бы так уж наотмашь
наезжать на крупные банки. Без
них у нас не было бы сегодня той
же Роснефти, заключившей не-
давно 10-летний контракт с Индией,
и теперь каждый год в страну станут
гарантированно поступать $10–15
миллиардов. Совсем не лишние в на-
шем теперешнем положении.
Ну вот, снова миллиарды и снова дол-
лары. Все о них говорят, все их ви-
дят. И в принципе, я ничего против
не имею. Но кому интересны сотни
тысяч рублей? Только нам — малым
и средним банкам. Приведу конкрет-
ный пример.
Три года назад пришёл ко мне
потенциальный клиент. Был когда-
то фермером, что-то не заладилось,
запил, проворовался, четыре года
отсидел. Теперь решил остепенить-
ся и просит помочь — дать денег на
20 свиноматок. Не знаю, что меня за-
цепило — то ли злость в глазах, то ли
слова про деревню, откуда половина
народу уехало, а вторая половина спи-
вается, — но кредит на полмиллиона
рублей я ему выдал. С тех пор кредит
вырос в 100 раз! Но теперь я нисколь-
ко не беспокоюсь, потому что у него
только скота — на 70 миллионов. Сра-
ботал, кстати, и побочный эффект:
потянулись ко мне другие мужики из
этой деревни—просят по 100–150 ты-
сяч на ремонт, потому что крыша
течёт. Не удержался, спросил с под-
ковыркой: «И давно течёт?» А в ответ
спокойно так: «Пока пили — не заме-
чали. А теперь чинить надо».
БДМ:
Сотней тысяч, наверное,
крупный банк не заинтересуется,
а 50 миллионов — почему бы и не
прокредитовать? Правда, у такого
рода операций есть нехорошее на-
звание — рейдерство: кто-то клиента
поднимал, выращивал, а потом при-
шёл «большой дядя» и сел на гото-
вое. Так, наверное, вы воспринима-
ете тех из тридцатки, кто выходит
сейчас на рынок с продуктами для
малого бизнеса?
В жизни всякое случается, бывает
и рейдерство. У нас в Самарской гу-
бернии немало хороших клиентов для
крупных банков. И все они начинались
с малого бизнеса, непросто вставали
на ноги. А первый их помощник —
банк. Не только наш, естественно, но
и другие банки региона, которые ак-
тивно участвуют в этой постоянной
и кропотливой работе. Наглядный её
результат — фабрика «Парижанка»:
30% рынка женского белья в стране. Её
производства расположены в разных
городах и в странах дальнего зарубе-
жья, а головной офис — с финансовой
службой, сбытом и дизайнерами —
в Тольятти. Конечно же, под свой бу-
тик в самом центре Парижа — в его
названии так по-русски и написано:
«Парижанка» — кредит брали в круп-
ном банке. Но зарождался проект, и ре-
шение принималось вместе с нами.
Чтоже касается продуктов тридцат-
ки для малого бизнеса, то здесь важно
уяснить: крупные банки могут предло-
жить ему по сути только тот же ри-
тейл — жёстко стандартизированные
Поздравляем наших постоянных партнёров и хо-
роших друзей в журнале «Банки и деловой мир»
с 20-летним юбилеем издания!
За этот срок журналу удалось создать индивиду-
альный стиль, который отличает БДМ от других
деловых изданий. В журнале очень много прямой
речи профессионалов, которые говорят с аудито-
рией БДМ на одном языке. Во многом это заслуга
20 лет
главного редактора БДМ Людмилы Коваленко — её компетентность,
беспристрастность, кропотливыйтруд позволили создать эффектив-
ную площадку для анализа и обмена мнениями о ситуации в банковской
отрасли.
Ассоциации региональных банков России особенно приятно отметить,
что БДМ, начинавшийся как столичный проект, быстро расширил
границы своих интересов и в дальнейшем всегда много внимания уделял
банковскому бизнесу в регионах России, рассказывая об успехах и про-
блемах региональных кредитных организаций.
Уверен, что 20-летний юбилей — это, прежде всего, еще одна веха
в стремлении к постоянному росту и творческому развитию. Желаю
всей команде журнала новых успехов и достижений.
Анатолий АКСАКОВ
Президент Ассоциации региональных банков России,
заместитель председателя Комитета
Госдумы по финансовому рынку
ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2015
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
9
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК