Упрощенная HTML-версия
исчезают, это может очень быстро
ударить по промежуточному потреб-
лению и вызвать резкое сокращение
запасов. А сокращение запасов даже
на фоне пока относительно стабиль-
ного потребительского спроса, ещё
не начавшего корректироваться, мо-
жет дать очень быстрое падение про-
изводства. Сейчас очень важно этот
канал предпосылок для обвала за-
блокировать, не дать ему заработать
в полную силу. И вексельные схемы
могли бы помочь.
БДМ:
Действительно интересные
схемы… В последний год мы с вами
только и говорили — надеюсь, не
накаркивали — о проблеме качества
кредитных портфелей, неминуемо-
сти фактически кризиса «плохих»
долгов. Сейчас эта перспектива на-
сколько близко?
Думаю, ближе некуда. При таких-
то ставках неплатежи сейчас пойдут.
И без шокового повышения ставки
вероятность кризиса «плохих» долгов
была существенно выше 50%, сейчас
уже, на мой взгляд, приближается
к 100%.
Сглаживающим фактором ока-
жется разрешение ЦБ «рисовать»
отчётность: не пересматривать ка-
чество ссуд первой–второй–третьей
категорий в случае пролонгирова-
ния, если задержка выплат не очень
длительная, либо если реструктури-
зация не очень сильно изменяет из-
начальные параметры займа. То есть
фактическую неплатёжеспособность
заёмщика можно какое-то время
скрывать, и этого может быть не вид-
но по отчётности. Но всё равно будет
прорываться. А по факту, думаю, не-
платежи должны пойти по полной
программе.
Началом кризиса «плохих» дол-
гов (я давно об этом говорил) станет
проявление проблем, которые уже
нельзя скрыть, у крупного частного
банка. Историю с банком «Траст»
можно считать таким маркирующим
событием.
БДМ:
В этой ситуации чего следует
ожидать от ЦБ — резких движений
в виде массовых отзывов лицензий
или большей либеральности, усилий
по спасению банков?
Думаю, это будет зависеть от разме-
ра банка. С небольшими банками ЦБ
особо церемониться не станет. АСВ
будет выполнять функции этакого
патологоанатома, так ему проще. Воз-
можно, более мягким будет отноше-
ние к небольшому банку, играющему
в своём регионе значимую роль.
А банки из первой тридцатки, как
мы видим из опыта «Траста», будут
стараться вытаскивать. Всё, что вы-
вели собственники, будет спасаться
деньгами налогоплательщиков. Но
в этой ситуации по другому-то посту-
пать трудно. Если не спасёшь деньгами
налогоплательщиков один крупный
банк, на следующий день придётся
спасать уже десяток. Потому — лучше
спасать.
Беседовала
Марина ТАЛЬСКАЯ
ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2015
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
57
АНАЛИЗ:
ОБЗОР