Упрощенная HTML-версия
Но то, что идея — живая и нужная,
теперь уже ясно всем. И касается эта
проблема не только банковского сек-
тора, но и всех отраслей экономики,
которые получают шанс очень облег-
чить себе жизнь.
БДМ:
Поговорим тогда о том, чем
«Диасофт» вот сегодня, сейчас,
в эту трудную пору может облег-
чить жизнь конкретного банка,
чем поможет ему в решении про-
блем, перед которыми этот банк
оказался?
Первое — это прозрачность фи-
нансовых взаимоотношений. Мы ра-
ботаем в рублях, не меняем цены
в связи с девальвацией, хотя тради-
ционно несколько индексируем их по
инфляции (но это совсем другой мас-
штаб). Так что в определённых случа-
ях мы поможем сэкономить реальные
деньги, что важно.
Второе наше предложение адре-
совано тем, кто не может сейчас
позволить себе большой проект.
Компонентная архитектура даёт
возможность решить неотложные,
локальные задачи: с отчётностью,
с каким-то отдельным видом кредита,
с унификацией фронтов и т.д. И всё
это — по отдельности, в разумные
сроки и за разумные деньги.
Третье — гарантировать ста-
бильность. Компания «Диасофт»
имеет хорошую историю, известна
на рынке, устойчива, то есть можно
не бояться неприятных сюрпризов,
которые в кризисные времена неред-
ки, к сожалению. А это очень важ-
но — ощущать, что у тебя «прикрыта
спина», иначе как планировать раз-
витие?
В общем, кризис нужно прожить
вместе — в этом смысле все мы, по-
ставщики и клиенты, тесно связаны
единой целью. И для нашей компа-
нии эта мысль — не красивые слова,
а то, что наиболее полно выражает
наше самоощущение, если хотите,
место и роль на рынке. И характер
наших взаимоотношений с заказ-
чиками, тоже проверенных годами
работы.
БДМ:
С тем, что может предложить
«Диасофт», понятно. А как насчёт
обратной реакции? На ваш взгляд,
избавились ли уже банкиры от рас-
терянности или всё ещё выжидают?
И кто сегодня наиболее активен?
Наверное, крупные банки?
О финансовых результатах в начале
года говорить, конечно, рано. Но если
судить по контактам с банкирами, то
есть рабочее напряжение, очевидно
желание продолжать свою деятель-
ность. И — да, есть отклик на пред-
ложения, видна заинтересованность,
идут активные переговоры.
Мы предвидим достаточно боль-
шие инфраструктурные проекты
и готовим соответствующие компо-
ненты. Что касается крепких неболь-
ших банков, то у них своя стратегия
и свои потребности. В конце прошло-
го года мы провели акцию, предло-
жив ряду таких банков свои решения
с серьёзной скидкой, — и получили
новых, перспективных клиентов. И
могу объяснить почему: если круп-
ным банкам нужны наши архитекту-
ра, проектный менеджмент, способ-
ность реализовать большие проекты,
то малым много важнее как раз наша
клиентская, партнёрская позиция —
и особенно сейчас, в сложной ситу-
ации. Если хотите, наша готовность
«войти в положение», разобраться
вместе в каких-то проблемах бизне-
са. Их ориентация на индивидуаль-
ный подход прежде всего нуждается
в автоматизации рутинных операций
и процедур. Да и у нас тот же самый
принцип: с одной стороны, «фабрика»
для реализации полномасштабных
решений, с другой — возможность
предложить какие-то компоненты
этих решений (будь то Diasoft FA#7.2
или FLEXTERA) тем, кто в них нужда-
ется. Тот же самый индивидуальный
подход.
БДМ:
Что ж, судя по нашей беседе,
«Диасофт» встретил кризис во все-
оружии, что не может не радовать.
И всё-таки спрошу прямым текстом:
как настроение?
Настроение? Да, пожалуй, такое же,
как и раньше, деловое. И — боевое.
В такой ситуации, знаете ли, ощуща-
ется вкус жизни.
Беседовала
Людмила КОВАЛЕНКО
84
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2015
B2B:
ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА
С большим удовольствием поздравляем
редакцию журнала с юбилеем!
В работе нашей общественной организации
большое место отводится распростране-
нию финансовой грамотности среди на-
селения, формированию ответственного
потребителя финансовых услуг. Ваши ста-
20 лет
тьи оказывают неоценимую помощь на этом участке нашей
деятельности. Разнообразие рубрик даёт возможность найти
ответы— как теоретические, так и практические — на вопро-
сы, возникающие при контакте с миром банков, денег, финансов.
От всех участников нашей общественной организа-
ции выражаем благодарность за вашу работу и ис-
кренне желаем новых творческих удач!
Игорь КОСТИКОВ
Председатель совета ФинПотребСоюза