НАДЁЖНОСТЬ И КАДРЫ —
НА ЭТОМ ЭКОНОМИТЬ НЕ СТОИТ
1
Времядвижетсяпо спирали.Мыпроходиманалогичные
ситуации, носновымипоправками. Еслиговоритьобан-
ковской специфике сегодня, то она, как и раньше, заключается,
с одной стороны, в максимально повышенных требованиях
к безопасности, а с другой—в безупречном клиентском серви-
се.Надёжностьикадры—вотначёмэкономитьточноне стоит.
2
Естественно, что часть антикризисного плана посвяще-
намерампо сохранениюустойчивостибанковской сфе-
ры и санации проблемных финансовых структур. Из общей
стоимости антикризисных мер триллион рублей выделяется
на докапитализациюбанков. Основные критерии, по которым
правительство будет их отбирать, вполне ожидаемы. Впервую
очередь господдержка будет оказываться системно значимым
кредитным организациям. Более скромным банкам придёт-
ся скорее всего рассчитывать на свои силы. Это как в законе
экологии об ограниченности ресурсов — на всех не хватит.
Но, возможно, это и к лучшему. Останутся сильнейшие.
3
Во многом эскалация кризисных явлений порождает
негативные настроения и спекуляцию. Всё это не при-
даёт стабильности и мешает трезво оценивать ситуацию.
Возможность введения дополнительных санкций и отсут-
ствиеинвестиционнойактивностис высокойдолейвероятно-
сти приведут российскую экономику в 2015 году к рецессии.
Правительство столкнётся сразу с несколькими ключевыми
проблемами: снижением средств у предприятий и населения,
а также с сокращением объёмов реального производства.
Импортозамещение, о котором так много говорится,
пока буксует. У отечественных сельхозпроизводителей по-
просту нет денег. Очевидно, что без господдержки, льгот-
ного режима резервирования кредитов и субсидирования
процентной ставки по кредитам здесь не обойтись.
Среди других основных проблем, которые ожидают
нашу экономику в целом и банковский сегмент в частно-
сти, — просрочки по кредитам. Просроченная задолжен-
ность в валюте в кредитных портфелях российских банков
только в январе этого года выросла более чем на 40%. Основ-
ная причина — девальвация рубля. К тому же на фоне воз-
росшей инфляции реальные доходы населения снизились,
и обслуживать долги становится сложнее. Другое дело,
что роста «плохих» долгов по валютным кредитам ждали,
и у банков было время подготовиться к этому.
4
Любой кризис — это не только падения, но и воз-
можности. В том числе возможности реализации
новых реформ. Антикризисный план и структурные ре-
формы во многом перекликаются и схожи. Основное для
краткосрочной перспективы — сохранение стабильности
банковской системы, поддержка малого и среднего бизне-
са и реализация социальной политики. При этом должны
быть разработаны действенные и понятные механизмы
контроля и оценки исполнения проводимых мероприятий.
Ольга ЩЕРБАКОВА
Первый заместитель генерального директора —
председателя правления ПАО «Энергомашбанк»
МАРТ 2015
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
45
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ