Стр. 75 - BDM_03_2015

Упрощенная HTML-версия

подбирать персонал — новые проекты
есть. А это значит, что бизнес готов
вкладываться в те решения, которые
позволят ему усилить свои позиции.
И кризис тут может играть даже ка-
тализирующую функцию».
ПОЛИТИКА
Антон ПЕТРОВ
, эксперт группы ком-
пании«САПРАH», специализирующей-
ся на внедрении IT-решений для бизне-
са на различных платформах, связывает
снижение динамики рынка с текущей
геополитической обстановкой:
«Госком-
пании и компании с государственным
участием очень осторожно относятся
к мобильному, пусть даже защищённо-
му, доступу к внутренней информации.
Всё чаще звучат вопросы об импорто-
замещении на всех уровнях, начиная от
самих мобильных устройств, операци-
онных систем и т.д. Следуя тренду им-
портозамещения, наша компаниятоже
встала на путь создания собственной
мобильной платформы, поддерживаю-
щей все требования защиты данных
и трафика в соответствии с требова-
ниями российского законодательства».
В ноябре 2014 года Минкомсвязи
обнародовало тезисы закона об им-
портозамещении в IT: создание реестра
российских IT-продуктов, где исклю-
чительное право на программное обе-
спечение должно принадлежать толь-
ко российскому резиденту, суммарная
доля участия такого субъекта должна
составлять более 50%, а общая сумма
лицензионных отчислений в пользу
иностранных организаций — не пре-
вышать 30% от общей суммы выручки.
Но, по словам
Антона ПЕТРОВА
,
быстрого прорыва в данном вопросе
ждать не приходится. Поэтому ры-
нок продолжает развиваться активно
только в B2C-секторе. В сегменте кор-
поративных приложений ситуация не
столь позитивная, хотя ещё в начале
и середине 2014 года он показывал не-
плохую динамику.
Не все согласны с подобными вы-
водами.
Илья АСРИЯН
, менеджер по
работе с В2В-партнёрами Samsung Elec-
tronics Russia and CIS, считает, что ры-
нок более чутко реагирует на ценовые
изменения, чем на политическую конъ-
юнктуру:
«Мне неизвестно ни об одном
проекте, где планировалась закупка обо-
рудования Samsung, но потом решение
было изменено в пользу отечественного
производителя. Да, заказчики ведут
себя осторожно, как и в случае любой
дестабилизации, но не более того. Го-
сударственные и публичные компании
продолжают внедрять мобильные тех-
нологии. Некоторые перенесли запуск
проекта, но это скорее связано с финан-
совыми рисками».
Тем не менее эксперт
соглашается: то, как ситуация будет
развиваться дальше, сильно зависит от
множества условий, в числе которых как
санкции, так и курсы валют, инициати-
вы власти и другие сложнопрогнозиру-
емые факторы.
РАЗРАБОТКИ
Конечно, при ужесточении санкций
рынок предложений станет меняться,
и его перспективы во многом будут
зависеть от возможностей отечествен-
ных разработчиков. Как замечают экс-
перты, уже сейчас доля отечественного
программного обеспечения высока —
и будет расти дальше. Многие россий-
ские IT-компании готовы предложить
вполне конкурентоспособные реше-
ния. Среди них, например, системы
безопасности и специализированные
комплексные разработки. Есть ком-
пании, готовые внедрять BI (Business
Intelligence) с доступом с мобильных
устройств, интегрироваться с оте-
чественными и иностранными ERP
(Enterprise Resource Planning) и CRM
(Customer Relationship Management)
платформами. При этом ситуация
с программным обеспечением лучше,
чем с мобильными устройствами, что
характерно для российского IT-рынка.
Подтверждает это
Игорь ЕСИ-
ПОВИЧ
:
«Российские разработки для
корпоративных заказчиков есть. Это
решения в сфере документооборота,
мобильные клиенты порталов и мно-
гочисленные клиентские приложения
для корпоративных решений. Важ-
но знать, что сами эти решения (их
серверная часть) могут быть полно-
стью зарубежного производства или
подготовлены с использованием зару-
бежных технологий, это очевидный
факт».
Аналогичная ситуация, по его
словам, и с альтернативными програм-
мами для мобильных устройств. Таких
продуктов много, причём в некоторых
категориях они весьма популярны
иконкурентоспособны. Еслиже речь об
альтернативных прошивках (firmware)
для мобильных устройств или отечест-
венных ОС, то это, как правило, только
адаптированные версии решений веду-
щих мировых поставщиков, например,
прошивки на базе Android.
И в отечественном, и в импортном
исполнении перспективы у мобильных
сервисов большие. Сами специалисты
голосуют за развитие направления,
активно переходя в данную сферу раз-
работок. «
На каждую вакансию при-
ходится по два–три соискателя, но
обусловлено это не маленьким числом
вакансий, а именно интересом кан-
дидатов,
— рассказывает
Александр
ШАХОВ
. —
Среди них много тех, кто
хотел бы перейти в мобильную разра-
ботку из других направлени
й
. Но рабо-
тодатели акцентируют внимание на
наличии опыта, причём кандидатам со
стажем два–четыре года предлагают
хорошие зарплаты: от 80 до 130 тысяч
рублей (предложения топовых компа-
ний могут быть и выше)».
Однако, по словам эксперта ЮНИ-
ТИ, качественных кандидатов на рынке
немного. Гораздо больше начинающих,
ноиим готовыпредложить 50–60 тысяч
рублей, а опыт в один–два года подни-
мает планку вознаграждения до 60–80
тысяч. Такой разброс зарплат говорит
о востребованности специалистов, по-
скольку в неперспективных направле-
ниях, как, например, сфере разработки
на Perl или Delphi, предложения для
кандидатов значительно скромнее.
ИНТЕГРАЦИЯ С BYOD
Перспективы мобильных серви-
сов во многом зависят от стоимости
внедрения. Один из путей её сни-
жения — возможность сэкономить
на гаджетах.
Илья АСРИЯН
заме-
чает, что концепция BYOD не новая
и уже проявила себя. Плюсы её ясны:
МАРТ 2015
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
75
B2B:
ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА. ТЕНДЕНЦИИ