Упрощенная HTML-версия
БДМ:
Александр Васильевич, год на-
зад мы с вами говорили о том, что
нам предстоят нелёгкие времена, —
тогда только что прошла первая
волна санкций. Но оказалось, что это
только начало, и непростой год за-
кончился серьёзными финансовыми
потрясениями. И уже почти полгода
мы живём, как это принято говорить,
в новой реальности. Как вы оценива-
ете настроение бизнес-сообщества
в этих условиях?
Было бы, по меньшей мере, стран-
ным оценивать это настроение как
радужное. Однако и паника, которая
разразилась было в конце прошлого
года, довольно быстро захлебнулась.
Можно спорить о том, не запоздал
ли регулятор со своими чрезвычай-
ными мерами, а правительство —
с антикризисным пакетом, но и то
и другое помогло погасить ажиотаж,
это надо признать. Точно так же не
оправдываются и катастрофические
прогнозы тех, кто предрекал и паде-
ние нефтяных цен чуть не до $20 за
баррель, и сам доллар по 100 рублей,
и прочие беды.
Я бы сказал, что экономика по-
немногу адаптируется к этой самой
новой реальности — с разной степе-
нью проблем и потерь. Однако си-
туация прогнозируемая и, что самое
главное, — управляемая. Говорить
о принципиальных переменах, конеч-
но, рано, но определённый сдвиг есть.
Рубль укрепился на треть (и это, кста-
ти, не всех радует), подросли фондо-
вые индексы, да и цены на нефть оста-
ются в пределах допустимых величин.
БДМ:
А как же дефицит бюджета —
всё-таки 812 миллиардов. Хватит ли
запасов в государственной кубышке
до лучших времён?
Резервных
фондов
правитель-
ству хватит как минимум до лета
2017 года, но ведь бизнес не станет
ВРЕМЯ
КОНКРЕТНЫХ ДЕЛ
ТРАДИЦИОННЫЕ ВЕСЕННИЕ БЕСЕДЫ БДМ С
АЛЕКСАНДРОМ
МУРЫЧЕВЫМ
, председателем Совета Ассоциации региональных
банков России и вице-президентом РСПП, всегда выходят за грани-
цы собственно банковских проблем. А сегодня — тем более, потому
что в кризисной ситуации как никогда ясной стала взаимная зависи-
мость между банками и их клиентами.
16
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
МАЙ 2015
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ